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領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系與組織公平對組織公民行為的關(guān)系研究

發(fā)布時間:2017-05-02 05:07

  本文關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系與組織公平對組織公民行為的關(guān)系研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在歷來重視和諧的儒家文化背景的中國組織中,個體之間的交換多傾向于建立起長期和諧的社會關(guān)系以滿足他們在情感方面的需求,這體現(xiàn)了人們在交往過程中的偏好方式,而這種情感性關(guān)系也在現(xiàn)代社會的經(jīng)濟與管理活動中扮演著重要角色。本文便是從組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系(LMX)出發(fā),采用實證分析的方法,對其與組織公平和員工組織公民行為的關(guān)系進行了研究。 綜觀以往的相關(guān)研究,很多都是在西方的文化背景下做出的,由于LMX是一個社會交換的過程,考慮領(lǐng)導(dǎo)行為的作用,要同時考慮領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者和其作用環(huán)境,那么本研究通過回顧以往的理論研究,提出了領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系通過組織公平影響成員的組織公民行為(OCB)的重要假設(shè),同時我們還考察下屬對其領(lǐng)導(dǎo)的信任知覺在領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系到OCB和組織公平到OCB之間的關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,構(gòu)建起了一個比較系統(tǒng)的研究框架。 本研究通過對來自中國五個主要省市的十多家企業(yè)的245份有效樣本的分析,通過SPSS15.0和AMOS7.0進行了相關(guān)分析、回歸分析和驗證性因素分析,基本驗證了構(gòu)思假設(shè),文章的最后還運用結(jié)構(gòu)方程模型的方法從整體上對假設(shè)模型進行了擬合與修正。主要研究結(jié)論如下: (1)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對組織公民行為有顯著的正向影響; (2)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系可以顯著預(yù)測組織公平各維度,其中, 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對于人際公平的預(yù)測要強于分配公平、程序公平和信息公平; (3)組織公平可以顯著影響員工的組織公民行為; (4)組織公平在領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對組織公民行為的影響中發(fā)揮了中介作用,而且是完全中介作用; (5)信任在領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對組織公民行為的關(guān)系及組織公平對組織公民行為的關(guān)系中都起到了調(diào)節(jié)作用。 文章的最后提出了本研究的實踐意義;分析了現(xiàn)有理論框架的不足,進而對后繼研究提出了一些建議。
【關(guān)鍵詞】:領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系 組織公平 組織公民行為 信任
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:C936
【目錄】:
  • 摘要2-4
  • ABSTRACT4-9
  • 第1章 緒論9-13
  • 1.1 研究背景和問題的提出9-10
  • 1.2 基本研究框架10-11
  • 1.3 研究的程序步驟11-13
  • 第2章 相關(guān)理論綜述13-31
  • 2.1 領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的研究回顧13-15
  • 2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)模式13-14
  • 2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)行為模式14
  • 2.1.3 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模式14-15
  • 2.2 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的理論回顧15-21
  • 2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的形成與發(fā)展16-18
  • 2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的維度結(jié)構(gòu)與測量18-20
  • 2.2.3 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的前因與結(jié)果變量20-21
  • 2.3 組織公平理論研究綜述21-25
  • 2.3.1 組織公平的定義21-22
  • 2.3.2 組織公平的維度構(gòu)成與測量22-23
  • 2.3.3 組織公平對組織結(jié)果變量的影響23-25
  • 2.4 組織公民行為理論研究綜述25-27
  • 2.4.1 組織公民行為的定義25-26
  • 2.4.2 組織公民行為的維度與測量26
  • 2.4.3 影響組織公民行為的因素26-27
  • 2.5 信任理論研究綜述27-31
  • 2.5.1 信任的定義27-28
  • 2.5.2 信任的構(gòu)成與研究角度28-29
  • 2.5.3 對信任的影響因素及其對組織的影響29-31
  • 第3章 研究模型和研究假設(shè)31-37
  • 3.1 對以往研究的總結(jié)和本研究的焦點31-32
  • 3.2 研究假設(shè)的提出32-37
  • 3.2.1 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系和組織公民行為33
  • 3.2.2 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系和組織公平33-35
  • 3.2.3 組織公平和組織公民行為35
  • 3.2.4 組織公平的中介作用35-36
  • 3.2.5 信任的調(diào)節(jié)作用36-37
  • 第4章 研究工具與數(shù)據(jù)收集37-46
  • 4.1 測量問卷37-40
  • 4.1.1 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系37
  • 4.1.2 組織公平37-39
  • 4.1.3 組織公民行為39
  • 4.1.4 成員的信任知覺39-40
  • 4.2 被試選擇和問卷的發(fā)放40
  • 4.3 樣本描述統(tǒng)計40-44
  • 4.3.1 領(lǐng)導(dǎo)層樣本信息41-43
  • 4.3.2 員工層樣本信息43-44
  • 4.4 數(shù)據(jù)分析方法44-46
  • 第5章 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析46-71
  • 5.1 相關(guān)分析46-47
  • 5.2 驗證性因素分析47-54
  • 5.2.1 變量區(qū)分的驗證性因素分析48-50
  • 5.2.2 組織公平的驗證性因素分析50-52
  • 5.2.3 組織公民行為的驗證性因素分析52-54
  • 5.3 回歸分析54-58
  • 5.3.1 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對組織公民行為的影響54-55
  • 5.3.2 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對組織公平的影響55-57
  • 5.3.3 組織公平對組織公民行為的影響57-58
  • 5.4 組織公平的中介作用58-61
  • 5.5 組織成員信任知覺的調(diào)節(jié)作用61-63
  • 5.5.1 信任對領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系與組織公民行為的調(diào)節(jié)61-62
  • 5.5.2 信任對組織公平與組織公民行為的調(diào)節(jié)62-63
  • 5.6 控制變量的方差分析63-65
  • 5.7 假設(shè)檢驗的總結(jié)65-67
  • 5.8 結(jié)構(gòu)方程模型的擬合與修正67-71
  • 第6章 結(jié)論與展望71-74
  • 6.1 主要研究結(jié)論71-72
  • 6.1.1 組織公平維度的確認71
  • 6.1.2 組織公民行為的維度研究71
  • 6.1.3 組織公平的中介作用71-72
  • 6.1.4 信任的調(diào)節(jié)作用72
  • 6.2 研究的實踐意義72-73
  • 6.3 研究的不足和啟示73-74
  • 參考文獻74-80
  • 附錄1 員工問卷80-82
  • 附錄2 領(lǐng)導(dǎo)問卷82-84
  • 致謝84-85
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄85-87

【參考文獻】

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1 李志;李苑凌;;領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論及對組織公平管理研究的啟示[J];重慶大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2006年02期

2 劉亞,龍立榮,李曄;組織公平感對組織效果變量的影響[J];管理世界;2003年03期

3 李曄,龍立榮;組織公平感研究對人力資源管理的啟示[J];外國經(jīng)濟與管理;2003年02期

4 吳志明;武欣;;基于社會交換理論的組織公民行為影響因素研究[J];人類工效學(xué);2006年02期

5 溫忠麟,侯杰泰,馬什赫伯特;結(jié)構(gòu)方程模型檢驗:擬合指數(shù)與卡方準(zhǔn)則[J];心理學(xué)報;2004年02期

6 溫忠麟,.張雷,侯杰泰,劉紅云;中介效應(yīng)檢驗程序及其應(yīng)用[J];心理學(xué)報;2004年05期

7 張小林,戚振江;組織公民行為理論及其應(yīng)用研究[J];心理學(xué)動態(tài);2001年04期

8 杜紅,王重鳴;領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的研究與應(yīng)用展望[J];浙江大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版);2002年06期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 陳景剛;國企員工組織信任知覺、公平感與組織公民行為關(guān)系研究[D];西南交通大學(xué);2006年

2 李豐;組織公平及變革型領(lǐng)導(dǎo)與下屬對領(lǐng)導(dǎo)信任的實證研究[D];上海交通大學(xué);2008年


  本文關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系與組織公平對組織公民行為的關(guān)系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:340328

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