M集團(tuán)資金集中管理風(fēng)險(xiǎn)研究
發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 15:36
在當(dāng)今社會(huì)化大生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有限經(jīng)營(yíng)規(guī)模提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的背景下,許多大型企業(yè)都紛紛選擇組建集團(tuán)公司來提高抵制風(fēng)險(xiǎn)的能力,但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,難免會(huì)出現(xiàn)跨行業(yè)或跨區(qū)域的發(fā)展情況,使得集團(tuán)公司面臨著許多風(fēng)險(xiǎn),特別是資金管理的風(fēng)險(xiǎn)。提高企業(yè)集團(tuán)資金使用效率,優(yōu)化資金管理水平,準(zhǔn)確的識(shí)別與防范資金管理風(fēng)險(xiǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,已成為當(dāng)今集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者急需探討和解決的關(guān)鍵問題。M集團(tuán)是一家民營(yíng)集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)公司成立于2011年,對(duì)資金進(jìn)行集中管理在一定程度上降低了集團(tuán)資金使用成本,也提高了資金的使用效率,但是在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中仍存在不少問題,資金集中管理存在的風(fēng)險(xiǎn)該如何防范,風(fēng)險(xiǎn)管理體系該如何構(gòu)建顯得越來越重要。本文共分為六個(gè)部分,首先闡述了研究背景與意義,研究思路與方法,對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于資金集中管理風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧;第二,對(duì)企業(yè)集團(tuán)資金管理的相關(guān)理論、資金集中管理模式以及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論進(jìn)行闡述,將企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)劃分為體制風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)踐研究提供理論基礎(chǔ);第三,對(duì)在實(shí)地調(diào)研中所獲取的資料進(jìn)行分析與總結(jié),進(jìn)一步了解M集團(tuán)資金集中管理模式、組織架構(gòu)...
【文章來源】:廣東工業(yè)大學(xué)廣東省
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
新設(shè)賬戶流程圖
圖 3-6 票據(jù)貼現(xiàn)流程圖Figure 3-6 Bill discounting process(4)資金調(diào)撥在 M 集團(tuán)中,各單位之間預(yù)算內(nèi)的資金調(diào)撥由財(cái)務(wù)公司審批,預(yù)算外的由事業(yè)部提出申請(qǐng),財(cái)務(wù)公司審核之后,報(bào)集團(tuán)審批執(zhí)行。凡經(jīng)營(yíng)性支出以調(diào)撥,無論是預(yù)算內(nèi)外,均應(yīng)報(bào)集團(tuán)審批執(zhí)行。資金調(diào)撥登記資金調(diào)撥單審批網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)終止通過不通過圖 3-7 資金調(diào)撥流程圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大型集團(tuán)企業(yè)資金集中管理——財(cái)務(wù)公司模式探析[J]. 鄭華. 中國(guó)商論. 2019(02)
[2]基于AHP的企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式比較與選擇[J]. 曹溟鑠,劉士寧. 財(cái)會(huì)通訊. 2018(23)
[3]基于職能視角的財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 李靜. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(21)
[4]資金集中管理模式下大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制探究[J]. 賀屏. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(21)
[5]集團(tuán)資金集中管理下的風(fēng)險(xiǎn)因素與建議[J]. 黃華. 中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2018(09)
[6]建筑類企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式研究[J]. 朱笑煜. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(09)
[7]試論國(guó)有企業(yè)資金集中管理的利弊分析及優(yōu)化建議[J]. 方芳. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(03)
[8]集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金池的集中管理方法及風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 王惠. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(23)
[9]集團(tuán)企業(yè)資金集中運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)及管控[J]. 陳道云. 財(cái)會(huì)通訊. 2017(14)
[10]資金集中管理模式下大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制策略研究[J]. 孟祥革,韓東. 財(cái)會(huì)通訊. 2016 (02)
碩士論文
[1]M汽車金融公司信貸風(fēng)險(xiǎn)控制問題研究[D]. 王路.沈陽大學(xué) 2019
[2]居然之家集團(tuán)資金集中管理模式研究[D]. 陽光.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2018
[3]上汽財(cái)務(wù)公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 陳建華.沈陽工業(yè)大學(xué) 2018
[4]YM集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 付珍.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
[5]DZ集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控模式研究[D]. 彭文強(qiáng).哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2016
[6]基于COSO框架的康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建[D]. 胡曉天.蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
本文編號(hào):3387719
【文章來源】:廣東工業(yè)大學(xué)廣東省
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
新設(shè)賬戶流程圖
圖 3-6 票據(jù)貼現(xiàn)流程圖Figure 3-6 Bill discounting process(4)資金調(diào)撥在 M 集團(tuán)中,各單位之間預(yù)算內(nèi)的資金調(diào)撥由財(cái)務(wù)公司審批,預(yù)算外的由事業(yè)部提出申請(qǐng),財(cái)務(wù)公司審核之后,報(bào)集團(tuán)審批執(zhí)行。凡經(jīng)營(yíng)性支出以調(diào)撥,無論是預(yù)算內(nèi)外,均應(yīng)報(bào)集團(tuán)審批執(zhí)行。資金調(diào)撥登記資金調(diào)撥單審批網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)終止通過不通過圖 3-7 資金調(diào)撥流程圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大型集團(tuán)企業(yè)資金集中管理——財(cái)務(wù)公司模式探析[J]. 鄭華. 中國(guó)商論. 2019(02)
[2]基于AHP的企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式比較與選擇[J]. 曹溟鑠,劉士寧. 財(cái)會(huì)通訊. 2018(23)
[3]基于職能視角的財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 李靜. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(21)
[4]資金集中管理模式下大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制探究[J]. 賀屏. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(21)
[5]集團(tuán)資金集中管理下的風(fēng)險(xiǎn)因素與建議[J]. 黃華. 中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2018(09)
[6]建筑類企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式研究[J]. 朱笑煜. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(09)
[7]試論國(guó)有企業(yè)資金集中管理的利弊分析及優(yōu)化建議[J]. 方芳. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(03)
[8]集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金池的集中管理方法及風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 王惠. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(23)
[9]集團(tuán)企業(yè)資金集中運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)及管控[J]. 陳道云. 財(cái)會(huì)通訊. 2017(14)
[10]資金集中管理模式下大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制策略研究[J]. 孟祥革,韓東. 財(cái)會(huì)通訊. 2016 (02)
碩士論文
[1]M汽車金融公司信貸風(fēng)險(xiǎn)控制問題研究[D]. 王路.沈陽大學(xué) 2019
[2]居然之家集團(tuán)資金集中管理模式研究[D]. 陽光.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2018
[3]上汽財(cái)務(wù)公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 陳建華.沈陽工業(yè)大學(xué) 2018
[4]YM集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 付珍.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
[5]DZ集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控模式研究[D]. 彭文強(qiáng).哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2016
[6]基于COSO框架的康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建[D]. 胡曉天.蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
本文編號(hào):3387719
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