在國有企業(yè)深化改革步伐不斷加快的大形勢下,國有企業(yè)的管理模式、經(jīng)營方式等都面臨著全新的要求和挑戰(zhàn),作為企業(yè)承上啟下、協(xié)調左右、服務各方的部門,辦公室的各項工作也必然要經(jīng)歷深層次的轉型升級,積極探索適應改革發(fā)展新形勢的工作方式方法。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務. 2019,(24)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、做決策層的“新聞官”
二、做管理經(jīng)營的“智囊?guī)臁?br>三、做工作開展的“指揮棒”
四、做責任落實的“督導者”



本文編號：3274220