領(lǐng)地行為是員工個(gè)人以及組織管理實(shí)踐中新興的熱點(diǎn)話題。從組織管理視角上來看,當(dāng)前關(guān)于領(lǐng)地行為的研究相對(duì)匱乏。本文從認(rèn)同的角度出發(fā),結(jié)合中國(guó)組織管理情境,區(qū)分了對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩種領(lǐng)地行為,構(gòu)建領(lǐng)地行為、關(guān)系認(rèn)同與團(tuán)隊(duì)信任、團(tuán)隊(duì)效能之間的理論模型,結(jié)合社會(huì)身份認(rèn)同理論與角色理論提出研究命題。分析認(rèn)為,領(lǐng)地行為（對(duì)內(nèi)領(lǐng)地行為、對(duì)外領(lǐng)地行為）的差異將對(duì)關(guān)系認(rèn)同、團(tuán)隊(duì)信任產(chǎn)生正反兩面不同的影響,進(jìn)而對(duì)團(tuán)隊(duì)效能產(chǎn)生"雙刃劍"影響,同時(shí)團(tuán)隊(duì)-成員交換關(guān)系調(diào)節(jié)領(lǐng)地行為對(duì)關(guān)系認(rèn)同以及團(tuán)隊(duì)信任的作用。本文拓展了社會(huì)身份認(rèn)同理論方面的研究,為如何提升團(tuán)隊(duì)效能提供了新的視角和依據(jù)。 

【文章來源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(22)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

理論模型

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3234314