隨科學(xué)管理理念滲透到辦公室行政管理中,各企業(yè)的管理水平已得到明顯提升。為有效提升企業(yè)的整體管理水平,實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化是至關(guān)重要的。精細(xì)化管理是一種新型的管理方式,其主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,主要要求是實(shí)現(xiàn)社會分工與服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化。作為企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)與方向,實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化,可有效降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的競爭力、提高企業(yè)的管理水平。本文通過闡述辦公室行政管理精細(xì)化的含義與意義,分析辦公室行政管理現(xiàn)狀,并提出辦公室行政管理精細(xì)化的創(chuàng)新路徑。 

【文章來源】：科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2020,28(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化含義與意義
    1.1 實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化含義
    1.2 實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化的意義
2 辦公室行政管理現(xiàn)狀
    2.1 企業(yè)管理人員的管理意識淡薄
    2.2 企業(yè)無明確管理目標(biāo)
    2.3 企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)低
    2.4 企業(yè)管理工作中欠缺科學(xué)量化方式
    2.5 團(tuán)隊(duì)合作意識不強(qiáng)
3 實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化的創(chuàng)新路徑
    3.1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
    3.2 建立、健全科學(xué)的管理制度推進(jìn)精細(xì)化
    3.3 提升企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)
    3.4 明確企業(yè)管理目標(biāo),細(xì)化、量化工作流程
        3.4.1 明確劃分崗位職責(zé)
        3.4.2 優(yōu)化工作流程,確保企業(yè)正常運(yùn)行
        3.4.3 應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢
        3.4.4 嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)與要求
    3.5 加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
    3.6 加強(qiáng)基層辦公室管理人員的管控力度
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談如何實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理工作的精細(xì)化[J]. 唐曉波,王銳.  辦公室業(yè)務(wù). 2017(16)
[2]論實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化的優(yōu)化策略[J]. 夏溥陽.  現(xiàn)代商業(yè). 2016(35)
[3]辦公室行政管理精細(xì)化的思路與對策分析[J]. 韋新.  大學(xué)教育. 2016(06)



本文編號：3169108