歐洲高端智庫建設(shè)的經(jīng)驗借鑒
發(fā)布時間:2021-04-29 22:56
西歐擁有眾多國際頂尖的高端智庫,其智庫體系成熟,發(fā)展理念清晰。本文基于對比利時、德國、英國多家頂級智庫的實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)歐洲高端智庫在發(fā)展過程中注重以社會需求為導(dǎo)向,密切結(jié)合全球化背景,堅持獨立、開放的原則以提升智庫的公信力,不斷構(gòu)建社會網(wǎng)絡(luò)以提升智庫的公眾和政策影響力,這些經(jīng)驗都值得我國在建設(shè)新型高端智庫過程中有選擇地加以借鑒。未來,我國的高端智庫與歐洲頂尖智庫之間還存在著大量合作的空間,促進雙方的交流彌足重要。
【文章來源】:全球化. 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:10 頁
【文章目錄】:
一、以社會重大需求為導(dǎo)向,以全球化視角開展研究
(一)堅持以社會重大需求為導(dǎo)向,以本國相關(guān)問題為智庫研究的主要立足點
(二)基于全球化背景拓展研究視角,積極開拓參與全球治理路徑
二、堅持獨立、開放原則,持續(xù)提升智庫運行的公信力和影響力
(一)堅持研究的獨立性原則,確保用客觀中立研究贏得社會信任和尊重
(二)堅持智庫建設(shè)的開放性原則,鼓勵學(xué)術(shù)研究和討論自由
(三)堅持開門辦智庫,推動團隊構(gòu)成的多元化和國際化
(四)鼓勵青年學(xué)者平等參與智庫建設(shè),創(chuàng)造條件支持青年學(xué)者多發(fā)聲
三、構(gòu)建社會網(wǎng)絡(luò),不斷提升智庫的公眾、政策和學(xué)術(shù)影響力
(一)與媒體保持良好緊密的合作關(guān)系,用通俗易懂的表達方式增強傳播效果
(二)搭建市場主體與政府之間的橋梁,提高政策影響力
(三)構(gòu)建學(xué)術(shù)社交網(wǎng)絡(luò),提高學(xué)術(shù)影響力
四、歐洲智庫對加強與我國高端智庫合作的愿景
(一)建立年度輪席制度,聯(lián)合舉辦多類型的學(xué)術(shù)會議
(二)完善訪問學(xué)者制度,智庫之間互派訪問學(xué)者以加強理解和合作
(三)在共同關(guān)心的社會經(jīng)濟問題領(lǐng)域展開聯(lián)合研究
(四)聯(lián)合發(fā)布經(jīng)濟預(yù)測指標(biāo),提升雙方社會影響力
【參考文獻】:
期刊論文
[1]康拉德·阿登納基金會的運行機制與發(fā)展態(tài)勢[J]. 段美珍. 智庫理論與實踐. 2018(02)
[2]世界頂級科技決策智庫建設(shè)經(jīng)驗及啟示——以德國為例[J]. 胡海鵬,袁永,廖曉東. 決策咨詢. 2018(01)
[3]智庫建設(shè)模式的國際比較及其啟示[J]. 曹如中,梁亞麗,宋雅雯,郭華. 情報理論與實踐. 2018(05)
[4]比利時布魯蓋爾研究所的基本理念、運行機制和發(fā)展態(tài)勢[J]. 李玲,陳超. 智庫理論與實踐. 2016(05)
[5]歐洲智庫的標(biāo)志——英國皇家國際事務(wù)研究所[J]. 韓麗. 智庫理論與實踐. 2016(04)
[6]聞名遐邇的基爾世界經(jīng)濟研究所[J]. 朱玲. 西歐研究. 1985(01)
本文編號:3168333
【文章來源】:全球化. 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:10 頁
【文章目錄】:
一、以社會重大需求為導(dǎo)向,以全球化視角開展研究
(一)堅持以社會重大需求為導(dǎo)向,以本國相關(guān)問題為智庫研究的主要立足點
(二)基于全球化背景拓展研究視角,積極開拓參與全球治理路徑
二、堅持獨立、開放原則,持續(xù)提升智庫運行的公信力和影響力
(一)堅持研究的獨立性原則,確保用客觀中立研究贏得社會信任和尊重
(二)堅持智庫建設(shè)的開放性原則,鼓勵學(xué)術(shù)研究和討論自由
(三)堅持開門辦智庫,推動團隊構(gòu)成的多元化和國際化
(四)鼓勵青年學(xué)者平等參與智庫建設(shè),創(chuàng)造條件支持青年學(xué)者多發(fā)聲
三、構(gòu)建社會網(wǎng)絡(luò),不斷提升智庫的公眾、政策和學(xué)術(shù)影響力
(一)與媒體保持良好緊密的合作關(guān)系,用通俗易懂的表達方式增強傳播效果
(二)搭建市場主體與政府之間的橋梁,提高政策影響力
(三)構(gòu)建學(xué)術(shù)社交網(wǎng)絡(luò),提高學(xué)術(shù)影響力
四、歐洲智庫對加強與我國高端智庫合作的愿景
(一)建立年度輪席制度,聯(lián)合舉辦多類型的學(xué)術(shù)會議
(二)完善訪問學(xué)者制度,智庫之間互派訪問學(xué)者以加強理解和合作
(三)在共同關(guān)心的社會經(jīng)濟問題領(lǐng)域展開聯(lián)合研究
(四)聯(lián)合發(fā)布經(jīng)濟預(yù)測指標(biāo),提升雙方社會影響力
【參考文獻】:
期刊論文
[1]康拉德·阿登納基金會的運行機制與發(fā)展態(tài)勢[J]. 段美珍. 智庫理論與實踐. 2018(02)
[2]世界頂級科技決策智庫建設(shè)經(jīng)驗及啟示——以德國為例[J]. 胡海鵬,袁永,廖曉東. 決策咨詢. 2018(01)
[3]智庫建設(shè)模式的國際比較及其啟示[J]. 曹如中,梁亞麗,宋雅雯,郭華. 情報理論與實踐. 2018(05)
[4]比利時布魯蓋爾研究所的基本理念、運行機制和發(fā)展態(tài)勢[J]. 李玲,陳超. 智庫理論與實踐. 2016(05)
[5]歐洲智庫的標(biāo)志——英國皇家國際事務(wù)研究所[J]. 韓麗. 智庫理論與實踐. 2016(04)
[6]聞名遐邇的基爾世界經(jīng)濟研究所[J]. 朱玲. 西歐研究. 1985(01)
本文編號:3168333
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