本文關(guān)鍵詞：研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛、共享心智模型與團隊創(chuàng)造力研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 隨著維基經(jīng)濟形態(tài)和開放式創(chuàng)新的興起,激發(fā)和提升研發(fā)團隊創(chuàng)造力不僅取決于成員創(chuàng)造力的高低,更需要關(guān)注團隊過程的互動和團隊內(nèi)外資源的協(xié)同。由于團隊創(chuàng)造力各種結(jié)構(gòu)表征的交互作用并不是外在的,具有內(nèi)隱協(xié)同性,探討屬于團隊層面的復(fù)雜知識互動過程就成為激發(fā)和提升研發(fā)團隊創(chuàng)造力的關(guān)鍵。本文圍繞“研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛如何影響研發(fā)團隊創(chuàng)造力”這一基本問題展開研究,深入剖析團隊共享心智模型在團隊創(chuàng)造氣氛影響團隊創(chuàng)造力關(guān)系中的中介作用,力圖打開研發(fā)團隊創(chuàng)造力作用機理的黑箱。具體而言,本文逐層深入地探究了以下四個問題:(1)在開放式創(chuàng)新背景下的研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛具有怎樣的新內(nèi)容和新特點,以及對研發(fā)團隊創(chuàng)造力的作用關(guān)系如何?(2)團隊共享心智模型作為團隊創(chuàng)造過程背后的認(rèn)知潛結(jié)構(gòu),具有怎樣的結(jié)構(gòu)特征和作用特點,以及對研發(fā)團隊創(chuàng)造力的作用關(guān)系如何?(3)研發(fā)團隊成員是如何感知和整合團隊創(chuàng)造氣氛來激發(fā)和提升團隊創(chuàng)造力的?也即團隊共享心智模型在研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛影響研發(fā)團隊創(chuàng)造力關(guān)系中是否發(fā)揮著中介作用?以及怎樣發(fā)揮中介作用的?(4)如何通過團隊共享心智模型的構(gòu)建和團隊創(chuàng)造氣氛的整合來提升研發(fā)團隊創(chuàng)造力?帶著上述問題,本文基于團隊層面的研究視角,沿著“研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛—團隊共享心智模型—研發(fā)團隊創(chuàng)造力”的邏輯思路,在一系列理論探討的基礎(chǔ)上,對分布在浙江、北京、天津、上海和深圳等地區(qū)的72家高新技術(shù)企業(yè)的215個研發(fā)團隊展開實證研究。 首先,本文結(jié)合我國研發(fā)團隊的創(chuàng)新特征和開放式創(chuàng)新背景的影響,通過探索性和驗證性因子分析,在萃取研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛八因子結(jié)構(gòu)維度的基礎(chǔ)上,利用結(jié)構(gòu)方程檢驗八因子模型和單因子、二因子、四因子等備擇模型的擬合比較,最終確認(rèn)研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛由“任務(wù)目標(biāo)”、“任務(wù)規(guī)范”、“組織保障”、“領(lǐng)導(dǎo)支持”、“角色期待”、“成員多樣性”、“工作依賴”和“成員互動”構(gòu)成,并對研發(fā)團隊創(chuàng)造力具有顯著影響。 其次,本文從“重疊或一致”和“分布或互補”的內(nèi)涵特性上構(gòu)思了研發(fā)團隊共享心智模型的結(jié)構(gòu)維度,通過探索性和驗證性因子分析,在萃取研發(fā)團隊共享心智模型二因子結(jié)構(gòu)維度的基礎(chǔ)上,利用結(jié)構(gòu)方程檢驗二因子模型和單因子、三因子、四因子等備擇模型的擬合比較,最終確認(rèn)研發(fā)團隊共享心智模型由“任務(wù)式共享心智模型”和“協(xié)作式共享心智模型”構(gòu)成,并對研發(fā)團隊創(chuàng)造力具有顯著影響。 再者,在上述研究基礎(chǔ)上,本文利用結(jié)構(gòu)方程驗證團隊創(chuàng)造氣氛通過團隊共享心智模型影響研發(fā)團隊創(chuàng)造力的作用機理,在團隊發(fā)展階段的控制作用分析的前提下,經(jīng)過四次模型調(diào)整后,最終確定基于團隊共享心智模型的研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛影響研發(fā)團隊創(chuàng)造力的最佳匹配模型。研究支持了“任務(wù)目標(biāo)”、“任務(wù)規(guī)范”和“組織保障”的創(chuàng)造氣氛通過形成“任務(wù)式共享心智模型”間接影響研發(fā)團隊創(chuàng)造力;“領(lǐng)導(dǎo)支持”、“角色期待”和“成員互動”的創(chuàng)造氣氛通過形成“協(xié)作式共享心智模型”間接影響研發(fā)團隊創(chuàng)造力;而“協(xié)作式共享心智模型”既直接影響研發(fā)團隊創(chuàng)造力,也間接的通過“任務(wù)式共享心智模型”來影響研發(fā)團隊創(chuàng)造力,且間接作用強于直接作用;“成員多樣性”既直接正向影響研發(fā)團隊創(chuàng)造力,也會削弱“協(xié)作式共享心智模型”,而團隊可以通過加強“角色期待”、“成員互動”和“領(lǐng)導(dǎo)支持”氣氛的構(gòu)建來削弱“成員多樣性”對“協(xié)作式共享心智模型”的負(fù)面影響;“工作依賴”直接影響團隊創(chuàng)造力,但也會影響“成員互動”、“領(lǐng)導(dǎo)支持”和“角色期待”氣氛的整合,進而間接影響“協(xié)作式共享心智模型”的構(gòu)建。 最后,在上述結(jié)論的基礎(chǔ)上,本文總結(jié)了基于共享心智模型的研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛影響研發(fā)團隊創(chuàng)造力作用機理,并指出在團隊不同發(fā)展階段,團隊關(guān)注的共享心智模型具有不同的側(cè)重,因此需要將研發(fā)團隊創(chuàng)造力放在一個動態(tài)的持續(xù)改進的成長過程中進行分析和管理,提出了基于兩類共享心智模型的協(xié)同發(fā)展來整合研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛,進而提升研發(fā)團隊創(chuàng)造力的路徑和方法。 本文的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在:(1)探索開放式創(chuàng)新背景下研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛的重構(gòu)是本文的新內(nèi)容;(2)提煉研發(fā)團隊共享心智模型的內(nèi)涵及特性是本文的新視角;(3)揭示基于共享心智模型的研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛影響團隊創(chuàng)造力的作用機理是本文的新思路;(4)建構(gòu)基于團隊共享心智模型的研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛地整合,進而提升研發(fā)團隊創(chuàng)造力的路徑和方法是本文的新應(yīng)用。 作為一項探索性的研究,本文在闡述研究局限性的同時,也對未來研究提出了展望,更期望結(jié)合中國的創(chuàng)新情境為團隊創(chuàng)造力的后續(xù)研究鋪石引路。
【關(guān)鍵詞】：研發(fā)團隊 團隊創(chuàng)造力 團隊創(chuàng)造氣氛 團隊共享心智模型 開放式創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：C936
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-8
• Abstract8-12
• 目錄12-16
• 圖目錄16-18
• 表目錄18-21
• 1 緒論21-55
• 1.1 研究背景22-38
• 1.1.1 現(xiàn)實背景22-27
• 1.1.2 理論背景27-38
• 1.2 研究的問題38-43
• 1.2.1 問題的提出38-41
• 1.2.2 研究的主要問題41-43
• 1.3 研究邏輯架構(gòu)和概念界定43-46
• 1.3.1 研究的邏輯架構(gòu)43-44
• 1.3.2 概念界定及說明44-46
• 1.4 研究目標(biāo)、內(nèi)容與方法46-52
• 1.4.1 研究目標(biāo)及內(nèi)容46-49
• 1.4.2 研究方法及技術(shù)路線49-52
• 1.5 研究主要創(chuàng)新點52-54
• 1.6 本章小結(jié)54-55
• 2 文獻綜述55-105
• 2.1 團隊創(chuàng)造力的研究述評55-78
• 2.1.1 團隊創(chuàng)造力內(nèi)涵:從個體特征到群體合成特征的轉(zhuǎn)變55-62
• 2.1.2 團隊創(chuàng)造氣氛:從內(nèi)部激發(fā)向內(nèi)外資源協(xié)同的整合62-70
• 2.1.3 團隊創(chuàng)造力作用機理:從行為表象到認(rèn)知機理的深入70-75
• 2.1.4 團隊創(chuàng)造力的評價及提升:從靜態(tài)管理到動態(tài)提升的演化75-77
• 2.1.5 團隊創(chuàng)造力研究的評述77-78
• 2.2 共享心智模型研究述評78-102
• 2.2.1 共享心智模型的內(nèi)涵:從重疊一致到分布互補的融合78-84
• 2.2.2 共享心智模型的結(jié)構(gòu):從多維結(jié)構(gòu)到二維結(jié)構(gòu)的凝煉84-87
• 2.2.3 共享心智模型的影響因素:從個體到團隊、組織的多層面分析87-91
• 2.2.4 共享心智模型的作用:從直接作用到中介機制的探究91-96
• 2.2.5 共享心智模型的測量:實驗研究和現(xiàn)場研究的測量差異96-101
• 2.2.6 共享心智模型研究的評述101-102
• 2.3 共享心智模型與團隊創(chuàng)造力研究關(guān)系的評述102-103
• 2.4 本章小結(jié)103-105
• 3 探索性案例研究105-149
• 3.1 探索性案例研究方法105-109
• 3.1.1 探索性案例研究概述105-106
• 3.1.2 探索性案例研究步驟106-109
• 3.2 理論預(yù)設(shè)109-115
• 3.2.1 探討研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛影響團隊創(chuàng)造力的作用機理109-110
• 3.2.2 基于共享心智模型的作用機理探索110-112
• 3.2.3 基于兩類共享心智模型平衡的路徑探索112-114
• 3.2.4 理論預(yù)設(shè)模型114-115
• 3.3 案例研發(fā)團隊簡介115-120
• 3.3.1 UI軟件設(shè)計團隊116-117
• 3.3.2 AFC系統(tǒng)研發(fā)團隊117-118
• 3.3.3 MDR-TB藥品研發(fā)團隊118-119
• 3.3.4 IPS(S)通信平臺研發(fā)團隊119-120
• 3.4 數(shù)據(jù)描述及信息編碼分析120-138
• 3.4.1 研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛的探索性指標(biāo)確定及案例分析120-128
• 3.4.2 研發(fā)團隊共享心智模型的探索性指標(biāo)確定及案例分析128-134
• 3.4.3 研發(fā)團隊創(chuàng)造力的探索性指標(biāo)確定及案例分析134-138
• 3.5 進一步討論與初始假設(shè)命題提出138-147
• 3.5.1 案例研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛與團隊創(chuàng)造力138-141
• 3.5.2 案例研發(fā)團隊共享心智模型與團隊創(chuàng)造力141-143
• 3.5.3 案例研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛與團隊共享心智模型143-146
• 3.5.4 案例研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛、團隊共享心智模型與團隊創(chuàng)造力146-147
• 3.6 本章小結(jié)147-149
• 4 概念模型構(gòu)建及假設(shè)提出149-167
• 4.1 研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛與團隊創(chuàng)造力149-154
• 4.1.1 任務(wù)目標(biāo)和任務(wù)規(guī)范與團隊創(chuàng)造力149-150
• 4.1.2 組織保障和領(lǐng)導(dǎo)支持與團隊創(chuàng)造力150-151
• 4.1.3 角色期待和成員多樣性與團隊創(chuàng)造力151-152
• 4.1.4 工作依賴和成員互動與團隊創(chuàng)造力152-154
• 4.2 研發(fā)團隊共享心智模型與團隊創(chuàng)造力154-158
• 4.2.1 任務(wù)式共享心智模型和協(xié)作式共享心智模型154-157
• 4.2.2 兩類共享心智模型與團隊創(chuàng)造力157-158
• 4.3 基于共享心智模型的研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛影響團隊創(chuàng)造力作用機理158-162
• 4.3.1 任務(wù)式共享心智模型的中介作用158-160
• 4.3.2 協(xié)作式共享心智模型的中介作用160-162
• 4.4 概念模型的提出162-166
• 4.5 本章小結(jié)166-167
• 5 問卷設(shè)計與小樣本測試167-195
• 5.1 問卷設(shè)計167-184
• 5.1.1 研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛的初始測量條款168-177
• 5.1.2 研發(fā)團隊共享心智模型的初始測量條款177-182
• 5.1.3 研發(fā)團隊創(chuàng)造力的初始測量條款182-183
• 5.1.4 相關(guān)控制變量的測量183-184
• 5.2 問卷預(yù)試和小樣本檢驗184-193
• 5.2.1 研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛的問卷預(yù)試結(jié)果分析185-189
• 5.2.2 研發(fā)團隊共享心智模型的問卷預(yù)試結(jié)果分析189-191
• 5.2.3 研發(fā)團隊創(chuàng)造力的問卷預(yù)試結(jié)果分析191-193
• 5.3 本章小結(jié)193-195
• 6 大樣本數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和方法設(shè)計195-207
• 6.1 數(shù)據(jù)收集和團隊層面的加總驗證195-197
• 6.2 數(shù)據(jù)描述和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估197-203
• 6.2.1 樣本研發(fā)團隊所在企業(yè)的描述性統(tǒng)計197-199
• 6.2.2 樣本研發(fā)團隊的描述性統(tǒng)計199-201
• 6.2.3 變量測量條款評價值的描述性統(tǒng)計201-203
• 6.3 研究方法設(shè)計203-206
• 6.4 本章小結(jié)206-207
• 7 假設(shè)檢驗及模型驗證207-247
• 7.1 研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛的探索性和驗證性因子分析207-213
• 7.1.1 研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛的探索性因子分析及信度檢驗207-209
• 7.1.2 研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛的驗證性因子分析及效度檢驗209-213
• 7.2 研發(fā)團隊共享心智模型的探索性和驗證性因子分析213-218
• 7.2.1 研發(fā)團隊共享心智模型的探索性因子分析及信度檢驗213-215
• 7.2.2 研發(fā)團隊共享心智模型的驗證性因子分析及效度檢驗215-218
• 7.3 研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛、共享心智模型與團隊創(chuàng)造力的相關(guān)分析218-221
• 7.3.1 研發(fā)團隊創(chuàng)造力的因子提取及信度檢驗218-219
• 7.3.2 研發(fā)團隊創(chuàng)造力與團隊創(chuàng)造氣氛、共享心智模型的相關(guān)分析219-221
• 7.4 基于團隊共享心智模型中介作用的模型驗證221-241
• 7.4.1 控制變量的影響分析221-225
• 7.4.2 研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛與任務(wù)式共享心智模型225-227
• 7.4.3 研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛與協(xié)作式共享心智模型227-229
• 7.4.4 研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛與研發(fā)團隊創(chuàng)造力229-230
• 7.4.5 研發(fā)團隊共享心智模型與研發(fā)團隊創(chuàng)造力230-231
• 7.4.6 研發(fā)團隊共享心智模型的中介作用的模型驗證及分析231-241
• 7.5 模型驗證及假設(shè)檢驗結(jié)果241-244
• 7.6 本章小結(jié)244-247
• 8 分析與討論247-261
• 8.1 團隊層面研究的合理性247
• 8.2 研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛的結(jié)論與討論247-250
• 8.3 研發(fā)團隊共享心智模型的結(jié)論與討論250-252
• 8.4 基于共享心智模型的研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛影響團隊創(chuàng)造力的結(jié)論與討論252-256
• 8.5 基于團隊共享心智模型的研發(fā)團隊創(chuàng)造力的提升路徑及方法256-260
• 8.6 本章小結(jié)260-261
• 9 結(jié)論與展望261-271
• 9.1 主要研究結(jié)論261-264
• 9.2 本文的理論貢獻264-266
• 9.3 本文的實踐啟示266-268
• 9.4 研究局限與未來研究展望268-271
• 參考文獻271-293
• 附錄I 調(diào)查問卷293-297
• 附錄II 訪談提綱297-299
• 附錄III 作者簡歷及在學(xué)期間所取得的主要科研成果299-300

【引證文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 項凱標(biāo);葉龍;;團隊過程對共享心智模式和組織績效的影響研究[J];求索;2013年07期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王學(xué)東;虛擬團隊知識共享機理與實證研究[D];武漢大學(xué);2011年

2 官明郎;定制化企業(yè)項目導(dǎo)向型組織成熟度模型與提升方法研究[D];南開大學(xué);2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 季大獎;煤礦班組安全共享心智模式研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：研發(fā)團隊創(chuàng)造氣氛、共享心智模型與團隊創(chuàng)造力研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：311280