長期以來,在歷史因素和管理機(jī)制的雙重影響下,中國的工程造價(jià)管理始終并沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的整體,工程造價(jià)估算、概算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)和竣工結(jié)算都是相對獨(dú)立進(jìn)行的。工程造價(jià)全過程管理是指為確保項(xiàng)目建設(shè)的投資收益,對建設(shè)工程從可研開始,初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、合同實(shí)施、施工、驗(yàn)收、決算、后期評估等的整個(gè)過程,圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的全部行為和組織活動(dòng)。在項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,工程造價(jià)管理貫穿著各個(gè)階段。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制也從過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展為市場經(jīng)濟(jì)體制,經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入進(jìn)行,中國投資主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢,對固定資產(chǎn)投資的比例明顯提升,投資方更加注重項(xiàng)目成本的降低、項(xiàng)目造價(jià)管控以及可獲得的投資收益,這就導(dǎo)致中國原有的工程造價(jià)管理模式已經(jīng)無法滿足投資方的需求。雖然目前工程全過程造價(jià)管理過程中面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn),但越來越多的企業(yè)對工程全過程造價(jià)管理給予了高度重視,并在工程全過程造價(jià)管理建設(shè)方面投入了越來越多的資源。第三方咨詢公司對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價(jià)的管理工作指的是,建設(shè)單位雇傭的第三方造價(jià)咨詢公司對工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行專業(yè)、全面和系統(tǒng)的管理工作,在項(xiàng)目各個(gè)階段控制項(xiàng)目成本,... 

【文章來源】：石河子大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

影響工程成本各階段曲線圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3019096