本文對精細(xì)化管理作出詳盡解釋,對精細(xì)化管理在工作中實行的重要性加以強調(diào),給出實行精細(xì)化管理的具體方法。指出辦公室工作應(yīng)堅定精細(xì)化管理方向,加強工作意識,將精細(xì)化管理作為目標(biāo);做到各盡所能,有效加速工作進(jìn)程;推動部門發(fā)展,建立更完善的考核機(jī)制;鼓勵工作人員完善自我,在其職位上做出優(yōu)秀成績。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2019年34期

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 精細(xì)化管理的內(nèi)容
    1.1 精細(xì)化管理的意義及特征
    1.2 精細(xì)化管理的原則
2 精細(xì)化管理的重要性
    2.1 與辦公室機(jī)關(guān)工作的高度吻合
    2.2 對于辦公室機(jī)關(guān)的重要性
3 怎樣有效推進(jìn)精細(xì)化管理的實行
    3.1 從工作人員入手，宣傳精細(xì)化管理理念，逐步建立對精細(xì)化管理的深刻認(rèn)識
    3.2 做到精確分工，提高工作效率
    3.3 促進(jìn)辦公室管理制度的完善，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)
    3.4 開展教育，提高辦公室人員素質(zhì)及工作能力
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺議機(jī)關(guān)辦公室事務(wù)工作的精細(xì)化管理[J]. 費正球.  辦公室業(yè)務(wù). 2018(02)
[2]淺議機(jī)關(guān)辦公室事務(wù)工作的精細(xì)化管理[J]. 方亞利.  新西部(理論版). 2016(19)
[3]淺議機(jī)關(guān)辦公室事務(wù)工作的精細(xì)化管理[J]. 陳顯平.  商業(yè)文化(下半月). 2012(04)



本文編號：2922820