管理咨詢公司隱性知識管理研究
本文選題:管理咨詢公司 + 隱性知識管理; 參考:《上海管理科學(xué)》2006年01期
【摘要】:知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識已經(jīng)超過了物質(zhì)資本和金融資產(chǎn),成為了企業(yè)持續(xù)競爭力的重要源泉。因此,知識管理對于企業(yè)特別是以知識為核心資產(chǎn)的咨詢公司來講是至關(guān)重要的。更重要的是,咨詢公司根據(jù)其知識特質(zhì),應(yīng)該把隱性知識管理作為知識管理的重點(diǎn)。本文分析了咨詢公司的知識特質(zhì);然后;利用SECI 模型,分析了咨詢公司隱性知識管理的內(nèi)涵,最后提出了提升咨詢公司隱性知識管理的促進(jìn)機(jī)制。
[Abstract]:In the era of knowledge economy, knowledge has surpassed material capital and financial assets, and has become an important source of sustainable competitiveness of enterprises. Therefore, knowledge management is very important for enterprises, especially consulting firms with knowledge as their core assets. More importantly, consulting firms should focus on tacit knowledge management according to their knowledge characteristics. This paper analyzes the knowledge characteristics of consulting companies, and then, using SECI model, analyzes the connotation of tacit knowledge management in consulting companies, and finally puts forward the promotion mechanism of tacit knowledge management in consulting companies.
【作者單位】:
【基金】:國家自然科學(xué)基金(70172007) 上海市教委曙光計(jì)劃(01SG39)資助。
【分類號】:C932
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,本文編號:1830847
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