非正式組織對組織公民行為的影響分析
本文選題:組織公民行為 + 社會連帶; 參考:《江西財經(jīng)大學學報》2014年03期
【摘要】:作為一種對組織績效有積極影響的角色外行為,組織公民行為表現(xiàn)出來的"雷鋒"精神、"好戰(zhàn)士"形象、"主人翁"意識,使其備受學者和企業(yè)界的重視。實證分析表明,非正式組織中的個體程度中心性、連帶強度對組織公民行為有正向影響,因此要發(fā)揮非正式組織中核心人物的積極作用。同時,個體社會資本在程度中心性與組織公民行為之間起抑制和緩沖作用,需要管理者改變對個體社會資本的認知,加強對個體社會資本的管理。
[Abstract]:The spirit of "Lei Feng", the image of "good warrior" and the consciousness of "master", which have a positive influence on organizational performance, have attracted much attention from scholars and enterprises. The empirical analysis shows that the degree of individual centrality and the intensity of association have a positive effect on the organizational citizenship behavior in informal organizations, so we should play an active role in the core of informal organizations. At the same time, individual social capital plays a role of restraining and buffering between degree centrality and organizational citizenship behavior, which requires managers to change their cognition of individual social capital and strengthen the management of individual social capital.
【作者單位】: 紅河學院商學院;江西師范大學商學院;
【基金】:國家社科基金項目“中國企業(yè)員工知識資本理論與管理研究”(12BGL060)
【分類號】:C936
【參考文獻】
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【共引文獻】
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,本文編號:1827414
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