盧松梅 鄭州煤電物資供銷有限公司

摘要：近年來伴隨著煤炭企業(yè)發(fā)展進程的不斷加快，企業(yè)管理在日益呈現(xiàn)多元化系統(tǒng)化規(guī)范化的同時，各種深層次的潛伏問題和矛盾也日漸凸顯。尤其是煤炭企業(yè)在走過了“十年黃金期”后，發(fā)展的步伐漸漸趨緩，這些問題矛盾已嚴重地阻礙著企業(yè)的發(fā)展進步。管理決定著企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效率，向管理要效益，以管理促發(fā)展，科學管理正日益成為現(xiàn)代化企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵首選。煤炭企業(yè)要實現(xiàn)嶄新發(fā)展，就必須全面加強企業(yè)管理。

關(guān)鍵詞：加強 企業(yè) 管理 實現(xiàn) 跨越 發(fā)展

近年來伴隨著煤炭企業(yè)發(fā)展進程的不斷加快，企業(yè)管理在日益呈現(xiàn)多元化系統(tǒng)化規(guī)范化的同時，各種深層次的潛伏問題和矛盾也日漸凸顯。尤其是煤炭企業(yè)在走過了“十年黃金期”后，發(fā)展的步伐漸漸趨緩，這些問題矛盾已嚴重地阻礙著企業(yè)的發(fā)展進步。管理決定著企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效率，向管理要效益，以管理促發(fā)展，科學管理正日益成為現(xiàn)代化企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵首選。煤炭企業(yè)要實現(xiàn)嶄新發(fā)展，就必須全面加強企業(yè)管理。

首先，加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。安全是煤炭企業(yè)發(fā)展之基和生命線，在這個基礎(chǔ)之上和生命線內(nèi)，企業(yè)發(fā)展才有保障。加強企業(yè)安全管理。一是要從思想上提高認識，樹立安全思想。安全思想是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和動力之源，失去了這個前提和源泉，再多的安全制度文件都是一紙空文。所以我們在安全管理中首先要樹立安全思想，培養(yǎng)安全理念，讓安全生產(chǎn)成為我們?nèi)粘９ぷ鞯淖杂X行動，非如此不能真正做好安全工作。二是建立制度化、規(guī)范化的安全管理機制。安全管理扎實有效，完善的制度必不可少。只有用完善的制度約束規(guī)范安全行為，把秩序文明的種子植入安全管理的制度土壤，使管理真正做到有法可依有法可循，安全才能確保長效。三是要嚴謹細致的開展安全工作。安全管理必須要做細、做實、做到位。因為煤炭生產(chǎn)屬井下作業(yè)，突發(fā)事故多，安全隱患大，稍不留神，小問題就會演成大問題。以筆者所在的煤炭企業(yè)為例，去年企業(yè)實現(xiàn)安全“零目標”，細致入微的安全管理功不可沒。據(jù)網(wǎng)上調(diào)查顯示，我國每年所發(fā)生的礦難事故，幾乎都是由于安全管理細節(jié)不嚴而引發(fā)。常把“小事”當成大事來抓，生產(chǎn)的安全因素就會大些。小到井下礦用物資配件上的一個螺絲、一個細微的不經(jīng)意間的異常反映，都需要細心地去關(guān)注，常檢查、常發(fā)現(xiàn)、常防范。四是要未雨綢繆防范于未然。安全管理要堅持防范于未然的原則，嚴格遵守安全規(guī)章，著眼全局立足細微，思想上時刻繃緊安全管理這根弦，時時處處形成安全防范意識，才能避免安全工作流于形式，做到未雨綢繆防范于未然，真正實現(xiàn)生產(chǎn)安全。

其次，加強創(chuàng)新，提高發(fā)展力。 “問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”，詮釋的正是創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)系。創(chuàng)新是發(fā)展的源泉和不竭動力，唯有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能不斷發(fā)展進步。煤炭企業(yè)正處在發(fā)展的低谷，實現(xiàn)逆勢突圍發(fā)展，更要進行管理創(chuàng)新，打破阻礙企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)框框，突破制約企業(yè)發(fā)展的思維瓶頸，不斷提升創(chuàng)新思想，完善創(chuàng)新舉措，以創(chuàng)新為手段促進企業(yè)發(fā)展�？v觀歷史上許多相同企業(yè)發(fā)展案例，無不是通過創(chuàng)新實現(xiàn)進步與發(fā)展。放眼煤炭企業(yè)發(fā)展未來，希望與問題同在，機遇和挑戰(zhàn)并存，發(fā)展的當務(wù)之急是企業(yè)要以機遇為平臺，以創(chuàng)新作動力，發(fā)揚自主創(chuàng)新精神，增強自主創(chuàng)新能力，在創(chuàng)新實踐中迎難而上負重爬坡，在創(chuàng)新工作中循序漸進拼搏前行。進行科學創(chuàng)新，其一，創(chuàng)新需要傳承。在傳承先進的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，打造全新的發(fā)展平臺，增強企業(yè)發(fā)展活力，引領(lǐng)發(fā)展向著更高、更遠、更強的目標邁進；其二，創(chuàng)新需要堅持。唯有堅持不懈創(chuàng)新，才能盤活企業(yè)發(fā)展這盤棋，開創(chuàng)管理新局面，實現(xiàn)發(fā)展新目標，完成發(fā)展新任務(wù)。

第三，加強考核，提高執(zhí)行力�？己耸翘岣邎�(zhí)行力的重要抓手，，科學正確實效的考核對提高執(zhí)行力至關(guān)重要。加強考核做好考核工作，一是要端正態(tài)度�？己斯ぷ髂芊裾嬲〉脤嵭У年P(guān)鍵就是工作態(tài)度，以及由態(tài)度而彰現(xiàn)的工作精神。在考核中要堅持公開、公平、公正的原則，杜絕人情和暗箱操作，嚴格考核兌現(xiàn)，獎罰分明，做到制度面前人人平等。二是要確�？己说恼_性�？己酥v究的是以真實服人，如何以真實服人？來自詳實的數(shù)據(jù)和正確的工作�？己俗鳛楹饬科髽I(yè)經(jīng)營管理成敗和業(yè)績大小的一竿標尺，起到了輔助企業(yè)發(fā)展的重要作用。如果我們考核某項工作，通過數(shù)據(jù)論證，發(fā)現(xiàn)其糟糕的經(jīng)營業(yè)績來自錯誤的經(jīng)營方式或決策，完全可以通過改變、創(chuàng)新、完善經(jīng)營方式和重新制定科學正確的決策，來取得工作上的重大突破和進展。在正確考核基礎(chǔ)上產(chǎn)生的科學正確的工作方法及決策，必將成為推動企業(yè)發(fā)展的強大推動力。三是要使用現(xiàn)代化的考核手段。面對日益復雜的現(xiàn)代化管理，信息化管理的考核手段日顯突出。以筆者所從事的物資供銷事業(yè)為例，先進的信息化管理幾乎完全取代了落后的手工管理。考核工作必須做到與時俱進，因為借助這種現(xiàn)代化的管理手段而帶來的高效率的管理模式，更利于企業(yè)隨時進行考核管理實施有效監(jiān)督，并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，全面做好各項工作。四是積極發(fā)揮考核領(lǐng)導小組和監(jiān)督委員會的作用，領(lǐng)導要以身作則率先垂范，監(jiān)管要跟蹤監(jiān)督?jīng)Q策部署的執(zhí)行到位，非如此不能真正改變執(zhí)行不力和執(zhí)行難問題。 

第四，求真務(wù)實，提高工作效能。求真務(wù)實是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，也是我們黨領(lǐng)導工作取勝的法寶。在工作中發(fā)揚求真務(wù)實的作風，按照企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀實際，探索發(fā)現(xiàn)企業(yè)科學管理的方法途徑，對提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效率善莫大焉�，F(xiàn)代化企業(yè)規(guī)模大業(yè)務(wù)流程長，問題和矛盾錯綜復雜，解決的前提關(guān)鍵就是工作上的求真務(wù)實。在求真務(wù)實中發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾，工作效率事半功倍；否則，工作一旦脫離了求真務(wù)實，必然導致對存在的問題認識模糊或者一知半解，因思想和認識的封閉而產(chǎn)生的錯誤的管理思路必然導致更多問題和矛盾的產(chǎn)生；另外，本著求真務(wù)實的態(tài)度調(diào)查研究，更易于正確尋找問題關(guān)鍵和目標所在，提高工作的針對性和方向性，可以使我們少走彎路更快地實現(xiàn)工作目標。在工作中踐行求真務(wù)實，首先思想上要樹立求真務(wù)實思想，提高對求真務(wù)實的認識，主張說實話辦實事求實效；二是作風上要發(fā)揚求真務(wù)實，戒除人浮于事的浮夸作風，倡導求真務(wù)實的實干精神；三是要立足崗位努力做到求真務(wù)實，日常管理做到“四不”：即不了解清楚不做，認識不充分不做，思想不成熟不做，措施不到位不做。在工作中努力做到求真務(wù)實，不斷把我們的工作推向深入。四是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實開展求真務(wù)實工作，職能部門常下基層調(diào)研督導工作，現(xiàn)場辦公解決問題，促進各方關(guān)系和諧，提高工作效率，無疑是落實求真務(wù)實精神的具體表現(xiàn)。

第五，加強學習，提高學習力。學習是思想進步、素質(zhì)提高、科學管理的源泉，是先進企業(yè)文化形成和成功工作的源動力，由學習而產(chǎn)生的先進的經(jīng)營管理理念和對企業(yè)發(fā)展的深層把握，必能為企業(yè)帶來先進的管理模式和更快的發(fā)展速度。在知識信息時代，整個社會發(fā)展日新月異，而煤炭行業(yè)又面臨著“十年黃金期”過后的發(fā)展時艱，煤炭企業(yè)要實現(xiàn)新發(fā)展新進步，起支撐力量的就是學習。學習力關(guān)乎企業(yè)長期發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效率。加強學習提高學習力，其一，既要善于學習各種先進的科學理論知識，提高人生境界和思想認識，提高對問題的認知思考及其它能力；又要善于學習各種專業(yè)技能知識，提高管理水平和崗位工作能力。其二，要端正學習態(tài)度，切忌和工作相脫離的形而上的學習，樹立為工作而學習的學習目的，切實取得學習實效。其三，要把學習和思考緊密結(jié)合�？鬃釉弧皩W而不思則惘，思而不學則殆”，學習與思考緊密結(jié)合，學習帶給我們知識、智慧，而思考則賦予我們工作條理性、科學性。須知工作上的困難大多源于程序上的繁雜及其技術(shù)上的深度，而解決這些難題，非得借助于學習和思考不行。只有通過縝密的思考及科學的分析和判斷，才能在千頭萬緒中理清頭緒，找出解決問題的訣竅，從而取得工作上的重大突破和進展。所以我們在學習中要樹立科學正確的學習態(tài)度，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的學習習慣，為工作上的“厚積薄發(fā)”積累“正能量”，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個人進步雙贏。

第六，虛功實做抓黨建。如何避免黨建工作流于形式，成為歷來黨建工作的難點重點。虛功實做抓黨建，是避免黨建流于形式的關(guān)鍵首先。如何做到虛功實做？要重在“實”字上下功夫，實實在在的轉(zhuǎn)“虛”為“實”。企業(yè)開展黨建工作，要按照“虛功實做”的原則，從發(fā)展黨員入手，著重于各層業(yè)務(wù)骨干力量黨員的培養(yǎng)；要從對黨員的教育入手，在加強黨員道德教育的基礎(chǔ)上，與企業(yè)發(fā)展目標戰(zhàn)略緊密結(jié)合，注重對黨員德、智、能的全面培養(yǎng)，培養(yǎng)企業(yè)建設(shè)型人才；要從轉(zhuǎn)變黨員干部作風入手，主張說實話辦實事求實效，培養(yǎng)腳踏實地的工作作風；要從培養(yǎng)黨員黨性原則入手，以發(fā)揚黨員先進性為導向，提倡愛崗敬業(yè)無私奉獻精神。企業(yè)發(fā)展的實踐證明：“虛功實做”的黨建工作，正在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。