本文選題：戰(zhàn)略角色　切入點(diǎn)：競爭優(yōu)先權(quán)　出處：《管理學(xué)報(bào)》2011年08期

【摘要】：在全球制造網(wǎng)絡(luò)的背景下,從不同戰(zhàn)略角色的角度研究了制造企業(yè)的競爭優(yōu)先權(quán)選擇問題。在對企業(yè)戰(zhàn)略角色和競爭優(yōu)先權(quán)理論文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,提出了研究命題:對處于不同戰(zhàn)略角色的制造企業(yè)來說,其選擇的競爭優(yōu)先權(quán)也不盡相同。在2009年國際制造業(yè)戰(zhàn)略調(diào)查數(shù)據(jù)的支持下對上述命題進(jìn)行實(shí)證,數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示,質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任要素對3類戰(zhàn)略角色企業(yè)贏得訂單的重要程度有明顯差異。在此基礎(chǔ)上,提出了基于戰(zhàn)略角色的制造企業(yè)競爭優(yōu)先權(quán)圖譜,以供制造企業(yè)的競爭優(yōu)先權(quán)選擇參考。
[Abstract]:Under the background of global manufacturing network, this paper studies the choice of competitive priority of manufacturing enterprises from the perspective of different strategic roles. This paper puts forward a research proposition: for manufacturing enterprises in different strategic roles, their choice of competitive priority is also different. Under the support of the 2009 International Manufacturing Strategy Survey data, the above propositions are empirically proved, and the results of data analysis show that, The factors of quality, service, innovation, environmental protection and social responsibility have obvious differences in the importance of winning orders for three kinds of strategic role enterprises. On this basis, the competitive priority map of manufacturing enterprises based on strategic role is proposed. It can be used as a reference for the choice of competitive priority of manufacturing enterprises.
【作者單位】： 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70872026,71002060) 教育部中國博士后科學(xué)基金資助項(xiàng)目(20090450968)
【分類號】：C93

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本文編號：1656604