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摘要：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新是企業(yè)獲得質(zhì)量效益的重要支撐，創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。本文就企業(yè)創(chuàng)新的涵義與內(nèi)容及舉措作初步探討，供企業(yè)界參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)創(chuàng)新  涵義與內(nèi)容  舉措與建議

一、企業(yè)創(chuàng)新的涵義

經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特1912年在著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中論述“創(chuàng)新是在新的體系里引入新的組合，是生產(chǎn)函數(shù)的變化�！眲�(chuàng)新實質(zhì)就是從內(nèi)部改變經(jīng)濟(jì)循環(huán)流程，實現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件新的組合。市場經(jīng)濟(jì)背景下生產(chǎn)系統(tǒng)中的創(chuàng)新是一種由新構(gòu)思、新設(shè)計變成新產(chǎn)品、新生產(chǎn)方式，并在市場上實現(xiàn)價值，獲得經(jīng)濟(jì)利益的過程和行為。熊彼特又在1942年所著《資本主義、社會主義與民主》一書中，將創(chuàng)新解釋為“不斷地破壞舊結(jié)構(gòu)、不斷地創(chuàng)造新結(jié)構(gòu)的過程�！睅炱澞亩x創(chuàng)新為“達(dá)到有用目的而采用的新方法”；德魯克認(rèn)為“創(chuàng)新的行動就是賦予資源以創(chuàng)造財富的新能力”。創(chuàng)新滲透在科技、組織、金融、商業(yè)和服務(wù)的一切活動中。創(chuàng)造表示從無到有的發(fā)生過程，而創(chuàng)新是對原有的東西加以更新和改造。創(chuàng)造是建立獨創(chuàng)基礎(chǔ)上，創(chuàng)新是建立在已有概念和做法的基礎(chǔ)上。

二、企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容和舉措

1、理念創(chuàng)新。人的行動是由思想理念指揮的，只有理念新，才能思維活，這是一切創(chuàng)新的前提，任何人都不要封閉自己的思維。若思維成定勢，就會嚴(yán)重阻礙創(chuàng)新。有些企業(yè)提出，不換腦筋就換人，，就是這個道理。有的公司不斷招募新的人才，重要原因之一就是期望其帶來新理念、新思維、新創(chuàng)造。

2、科技創(chuàng)新。企業(yè)科技創(chuàng)新是指從事新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新的生產(chǎn)方式的研究開發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)化應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)活動。技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的內(nèi)生變量，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的根本動力和有效途徑。

企業(yè)科技創(chuàng)新要把握三個要點：

一是堅持以市場為導(dǎo)向。企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的，科技創(chuàng)新是為生產(chǎn)富有競爭力的產(chǎn)品服務(wù)，不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新。對于生產(chǎn)企業(yè)來說，是產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新生產(chǎn)出與競爭對手有所不同的產(chǎn)品，或者是一個全新的產(chǎn)品，或者是改變了原有產(chǎn)品的功能和效用。通過這種創(chuàng)新，客戶可從中獲得新的需求滿足。

二是科技創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要動力，在西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，科技對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率高達(dá)85%。所以，抓科技創(chuàng)新，就抓住企業(yè)發(fā)展的主要動力；不抓科技創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展就失去主要動力。

三是科技創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量、效益中心目標(biāo)的重要保障。當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異，新的科學(xué)技術(shù)產(chǎn)生必將給人們的生產(chǎn)生活方式帶來巨大的變革，就一個企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新不僅商業(yè)性地應(yīng)用自主創(chuàng)新的技術(shù)，還可以是創(chuàng)新地應(yīng)用他方開發(fā)的新技術(shù)，從而創(chuàng)造市場優(yōu)勢。技術(shù)創(chuàng)新可進(jìn)一步分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新兩個內(nèi)容，它是創(chuàng)新改進(jìn)、改善生產(chǎn)方法，創(chuàng)造出高于競爭對手的生產(chǎn)效率，使所提供的同類產(chǎn)品在生產(chǎn)效率上更高，成本投入上更低，在質(zhì)量效益上更好。

3、組織與制度創(chuàng)新。企業(yè)組織創(chuàng)新，是以制度的創(chuàng)新為依托的，它的創(chuàng)新直接是改變、調(diào)整企業(yè)組織運行的游戲規(guī)則。對原有游戲規(guī)則進(jìn)行補充、完善，也是一種創(chuàng)新。因為這種補充、完善中，本身就包含有對原有游戲規(guī)則內(nèi)容的更新和增補。它是健全完善企業(yè)組織運行的游戲規(guī)則，通過游戲規(guī)則構(gòu)建出優(yōu)于競爭對手的企業(yè)組織運行機制。

組織機構(gòu)是企業(yè)運行賴以支撐的架構(gòu)，科學(xué)的機構(gòu)設(shè)置是科學(xué)管理的產(chǎn)物，它不同于產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，它可直接通過穩(wěn)定企業(yè)組織內(nèi)、外部活動主體之間的聯(lián)系而提升企業(yè)組織運行的效率和效益，這其中也包括有通過穩(wěn)定員工的創(chuàng)新積極性而起到推動企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的作用。制度創(chuàng)新是各種關(guān)系創(chuàng)新的保證。任何一種關(guān)系的調(diào)整和改善，必須借助制度規(guī)范，為游戲規(guī)則穩(wěn)定發(fā)揮保證作用。

4、管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的永恒主題，貫穿于企業(yè)生命的始終。由于計劃經(jīng)濟(jì)時代的價值觀及行為的慣性影響，這種慣性根植于人們的頭腦之中，常常會不自覺地在其行為中表現(xiàn)出來。隨著高新技術(shù)不斷發(fā)展，企業(yè)之間的交易方式已經(jīng)發(fā)生了一些根本性的變革，企業(yè)物資、資金流動在不斷加速，企業(yè)原有游戲規(guī)則也隨之在不斷改變。企業(yè)只有適應(yīng)這些變化，并根據(jù)這些變化尋求新的管理方式和方法，才能在競爭中取勝。

5、文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉。我國民營企業(yè)普遍存在發(fā)展迅速而后勁不足的問題，原因很多，但從深層次分析，主要是缺乏強有力的企業(yè)文化支撐。知識經(jīng)濟(jì)時代要求民營企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新，這對于民營企業(yè)提升核心競爭力具有決定意義。民營企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，必須做到更新理念，文化先行。

在企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化作為一種文化現(xiàn)象，從廣義上說，是指企業(yè)在社會實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，從俠義上說，是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所形成的獨具特色的思想意識、價值觀念和行為方式。理念和氣氛構(gòu)成了一個企業(yè)的文化。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中自覺形成并為廣大員工遵守的經(jīng)營宗旨、價值觀和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映，是現(xiàn)代嶄新的管理理念，是現(xiàn)代企業(yè)之魂，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化的內(nèi)涵包括五個方面，即創(chuàng)業(yè)文化、精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。

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