高?蒲袆(chuàng)新團隊建設存在的問題與對策
趙菊揚 浙江大學
摘要:高?蒲袆(chuàng)新團隊是高校打破既有管理模式所構建的一種新型組織模式,近幾年來得到了國家的高度重視。本文結合我國實際情況,分析了高?蒲袆(chuàng)新團隊在建設過程中存在的問題,并提出了解決對策。
關鍵詞:高?蒲;創(chuàng)新團隊;對策
一、高?蒲袆(chuàng)新團隊存在的問題
二、加強高校科研創(chuàng)新團隊建設的對策
高?蒲袆(chuàng)新團隊區(qū)別于其他組織的最顯著的就是其作為學術組織追求真理的根本特征。做學問、搞研究的核心目標是創(chuàng)新。而現(xiàn)今純粹的學術組織被榮譽、權力、金錢、地位等私心雜念所籠罩,受到行政權力的影響,高校成立科研創(chuàng)新團隊的目的日益功利化。針對這樣的情況,高?蒲袌F隊建設要適當去行政化,要大力營造學術主導的氛圍,尊重學者在高校教育當中的重要地位和作用,充分發(fā)揮學術權力在高校教育活動中的管理地位。除此之外,與帶有功利性的學術目的相對的是建立科研團隊的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,尋找團隊的共同目標。所以,在建立團隊之前,要明確成立團隊的學術目的是什么,對團隊本身具有清晰的認識,充分挖掘團隊內(nèi)部在知識創(chuàng)新等方面的潛在能力,仔細考量之后,選擇合適的人才加入隊伍。其次,在分析和研究團隊自身內(nèi)部條件的基礎上,分析國內(nèi)外知識創(chuàng)新環(huán)境,與同領域或相關領域的其他團隊予以比較,,制定一套具有前瞻性與可持續(xù)性的,在團隊內(nèi)部具有可實施性的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。
參考文獻
[5]王冠. 我國高等學校創(chuàng)新型科研團隊及其建設研究.遼寧人民出版社.2010.
本文編號:16441
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