本文選題：生涯適應力　切入點：組織職業(yè)生涯管理　出處：《心理學報》2013年06期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：生涯適應力(career adaptability)是生涯建構理論提出的自我職業(yè)生涯管理的核心概念,但國外理論和實踐一直認為生涯適應力是一把雙刃劍(生涯適應力高的員工工作績效高,但其離職意向也高),本研究將對此進行檢驗;同時,生涯適應力作為個體職業(yè)生涯開發(fā)的核心變量,它在組織職業(yè)生涯管理跨層面作用中的價值也未曾研究。通過員工在兩個時間點自評和管理者他評問卷,獲得54家單位的485份有效調查問卷。結構方程模型分析的結果表明,生涯適應力不僅與工作績效有顯著正相關,而且也與離職意向有顯著負相關。層次回歸分析結果表明,工齡是生涯適應力與離職意向、工作績效關系的調節(jié)變量;也就是說,工齡短員工的生涯適應力與工作績效呈顯著正相關,與離職意向呈顯著負相關,但工齡長員工的生涯適應力與二者的關系都不顯著。基于跨層面研究設計,多層線性模型(HLM)分析的結果表明,生涯適應力是組織職業(yè)生涯管理與個體工作績效之間的完全中介變量,但在組織職業(yè)生涯管理與離職意向之間的中介作用不顯著。這不但回答了生涯適應力對組織價值的管理困境問題,也解決了組織職業(yè)生涯管理與個體工作績效的連接紐帶問題。
[Abstract]:Career adaptability is the core concept of self-career management put forward by career construction theory. However, the theory and practice of foreign countries have always considered career adaptability as a double-edged sword. However, his intention to quit is also high, which will be tested in this study. At the same time, career adaptability is the core variable of individual career development. Its value in the cross-level role of organizational career management has not been studied. Through the self-assessment of employees at two time points and the manager's other evaluation questionnaire, 485 valid questionnaires were obtained from 54 units. The results of structural equation model analysis showed that, Career adaptability is not only positively correlated with job performance, but also negatively correlated with turnover intention. The results of hierarchical regression analysis show that length of service is the regulating variable of the relationship between career adaptability and turnover intention, job performance; Career adaptability of short-service staff was positively correlated with job performance and negatively correlated with turnover intention, but the relationship between career adaptability and turnover intention of long-serving staff was not significant. The results of multi-level linear model (HLM) analysis show that career adaptability is a complete intermediary variable between organizational career management and individual job performance. However, the intermediary effect between organizational career management and turnover intention is not significant, which not only answers the dilemma of career adaptability to organizational value management, but also solves the connection between organizational career management and individual work performance.
【作者單位】： 北京師范大學管理學院;清華大學經(jīng)濟管理學院;
【基金】：國家自然科學基金面上項目(71171020,71272022) 教育部人文社會科學研究青年項目(09YJC630012) 全國教育科學“十一五”規(guī)劃教育部青年項目資助(EIA080280)
【分類號】：C936

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1638873