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面子意識(shí)與知識(shí)共享、員工創(chuàng)造力關(guān)系的實(shí)證研究——以組織溝通氛圍為調(diào)節(jié)變量

發(fā)布時(shí)間:2018-01-29 00:50

  本文關(guān)鍵詞: 面子意識(shí) 想掙面子 怕丟面子 知識(shí)共享 創(chuàng)造力 組織溝通氛圍 出處:《科技管理研究》2014年17期  論文類型:期刊論文


【摘要】:采用問(wèn)卷調(diào)查方式收集數(shù)據(jù),以592名企業(yè)員工為樣本,揭示面子意識(shí)對(duì)知識(shí)共享行為、員工創(chuàng)造力既抑制又促進(jìn)的獨(dú)特作用機(jī)制。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),雖然"怕丟面子"通過(guò)知識(shí)收集、知識(shí)貢獻(xiàn)的部分中介機(jī)制負(fù)向影響員工創(chuàng)造力,但是"想掙面子"通過(guò)知識(shí)貢獻(xiàn)的完全中介機(jī)制正向影響員工創(chuàng)造力;支持性的組織溝通氛圍在面子意識(shí)與知識(shí)共享之間的關(guān)系中存在正向調(diào)節(jié)效應(yīng)。我國(guó)管理者充分認(rèn)識(shí)面子意識(shí)對(duì)知識(shí)共享、員工創(chuàng)造力的作用機(jī)制,可以采取針對(duì)性措施對(duì)員工的面子意識(shí)因勢(shì)利導(dǎo),以提升知識(shí)管理的效率和組織創(chuàng)新績(jī)效。
[Abstract]:The data were collected by questionnaire and 592 employees were taken as samples to reveal the unique mechanism of face consciousness to knowledge sharing behavior and employee creativity. Although "fear of losing face" through knowledge collection, part of the intermediary mechanism of knowledge contribution negatively affects employee creativity, but "want to earn face" through the complete intermediary mechanism of knowledge contribution positively affects employee creativity; Supportive organizational communication atmosphere has a positive adjustment effect in the relationship between face awareness and knowledge sharing. Chinese managers fully understand the mechanism of face awareness to knowledge sharing and employee creativity. Some measures can be taken to improve the efficiency of knowledge management and the performance of organizational innovation.
【作者單位】: 鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院;
【基金】:河南省科技廳軟科學(xué)研究項(xiàng)目“中國(guó)文化因素對(duì)員工創(chuàng)造力的影響研究”(122400440177);河南省科技廳軟科學(xué)研究項(xiàng)目“企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享機(jī)制及管理研究”(132400410847)
【分類號(hào)】:C936
【正文快照】: 1問(wèn)題的提出隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,創(chuàng)新成為組織形成與保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段。創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是新知識(shí)的創(chuàng)造,員工創(chuàng)造力是組織創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在管理學(xué)領(lǐng)域,知識(shí)共享與員工創(chuàng)造力一直是研究熱點(diǎn)。目前,圍繞知識(shí)共享與員工創(chuàng)造力前因的研究是智者見(jiàn)智仁者見(jiàn)仁,雖然取得豐碩的成果,依

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

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【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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相關(guān)會(huì)議論文 前8條

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2 湯,

本文編號(hào):1472034


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