發(fā)布時間：2018-01-13 02:22

  本文關鍵詞：基于多理論視角的組織公民行為陰暗面效應研究　出處：《江西社會科學》2017年03期 　論文類型：期刊論文

  更多相關文章： 組織公民行為陰暗面 角色理論 道德許可理論 資源理論

【摘要】：組織公民行為是指員工基于個體主動性原則表現(xiàn)出的不被組織正式考核體系直接承認的非工作角色內的一類行為。伴隨著離職率增加、工作滿意度下降、工作-家庭沖突、公民壓力、公民疲勞、不道德行為以及資源浪費等方面的陰暗面逐漸顯現(xiàn),組織公民行為陰暗面效應具體表現(xiàn)在個體生理方面的公民疲勞、心理上的公民壓力、個體工作績效和職業(yè)生涯結果以及工作、家庭兩者的沖突等方面。角色壓力沖突、道德心理許可以及資源保存和配置等理論幾乎都是圍繞著組織公民行為對個體和組織的消極結果方面,而忽視了造成這些負面效應的影響因素。加深和拓展對組織公民行為陰暗面的消極前因的相關研究,有助于管理者了解這類行為產(chǎn)生陰暗面的原因,并采用合適的,更具有針對性的方法來解決組織公民行為造成的陰暗面效應。
[Abstract]:Organizational citizenship behavior (OCB) is a kind of behavior which is not directly recognized by the formal assessment system of the organization. With the increase of turnover rate, job satisfaction decreases. The dark side of work-family conflict, citizen pressure, citizen fatigue, immoral behavior and waste of resources gradually appears. The dark side effect of organizational citizenship behavior is manifested in individual physiological aspects of citizen fatigue. Psychological civic pressure, individual job performance and career outcomes, as well as the conflict between work and family, role stress conflict. The theories of moral psychological permission and resource preservation and allocation are all about the negative results of organizational citizenship behavior to individuals and organizations. The study on the negative antecedents of the dark side of organizational citizenship behavior can help managers to understand the causes of the dark side of these behaviors. Appropriate and more targeted methods are adopted to solve the dark side effect caused by organizational citizenship behavior.
【作者單位】： 江西財經(jīng)大學產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)發(fā)展研究中心;
【基金】：國家自然科學基金項目 “中國組織情境中的內隱追隨理論 :內容 、機構及影響”(71562018);國家自然科學基金項目 “顧客不文明行為的多視角形成機制研究”(71662013) 江西省教育廳科技項目“職場不文明行為形成機制研究”(GJJ160439)
【分類號】：C936;F272.92
【正文快照】： 組織公民行為是指員工基于主動原因進行的在工作績效考核范圍外且能夠對組織產(chǎn)生積極影響的一類行為。[1]自Organ和同事于1983年提出“組織公民行為”伊始,這一概念就被學者們定位于積極組織行為的研究框架中,其關注點主要集中于組織公民行為的親社會性、利他性和主動性三大積

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本文編號：1417039