本文關(guān)鍵詞：差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)分享與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響:社會(huì)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制的解釋　出處：《心理學(xué)報(bào)》2013年05期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 差異化變革型領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)溝通網(wǎng)絡(luò) 團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力

【摘要】：差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的最新議題,現(xiàn)有的研究局限于探討其社會(huì)心理方面的作用機(jī)制。本文從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制出發(fā)解釋差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響�；�65家企業(yè)的225個(gè)工作團(tuán)隊(duì)樣本的結(jié)構(gòu)方程模型分析表明,團(tuán)隊(duì)一致性變革型領(lǐng)導(dǎo)正向影響團(tuán)隊(duì)交流網(wǎng)絡(luò)密度從而提高團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享;個(gè)體差異性變革型領(lǐng)導(dǎo)正向影響團(tuán)隊(duì)成員交流網(wǎng)絡(luò)密度差異性從而降低團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享;團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享正向影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。本文的證據(jù)表明,在中國(guó)情境下,差異性團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為不利于創(chuàng)造稠密的團(tuán)隊(duì)交流網(wǎng)絡(luò),以及團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享,從而不利于提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力水平。
[Abstract]:Differentiated transformational leadership is the latest topic in the field of team leadership. The present research is limited to exploring the mechanism of its social psychological function. This paper explains the influence of differentiated transformational leadership on team knowledge sharing and team creativity from the perspective of social network mechanism. The structural equation model analysis of 25 team samples shows that. The transformational leadership of team consistency positively affects the communication network density of the team to improve the team knowledge sharing; Individual diversity transformational leadership positively affects team members' communication network density difference and reduces team knowledge sharing; Team knowledge sharing has a positive impact on team creativity. The evidence in this paper shows that in Chinese context, different team leadership behavior is not conducive to the creation of a dense team communication network, and team knowledge sharing. This is not conducive to improving the level of team creativity.
【作者單位】： 南京大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(70872045,71272109) 江蘇省普通高校博士生科研創(chuàng)新計(jì)劃(CXZZ12_0071)
【分類號(hào)】：C936;F224
【正文快照】： 1問(wèn)題提出變革型領(lǐng)導(dǎo)概念自從提出以后,一直被視為有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并從各個(gè)理論視角對(duì)其有效性進(jìn)行研究(BassRiggio,2006)。當(dāng)前鮮有的探討其陰暗面的研究主要集中在變革型領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力濫用和下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)分依賴等主題(Kark,Shamir,Chen,2003)。然而,隨著多層面研究在組織

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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1 鄭現(xiàn)U

本文編號(hào)：1363057