本文關鍵詞：階段轉移事件對公平穩(wěn)定性的影響

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【摘要】：目前,組織公平的研究多集中于組織公平與組織結果變量之間關系,較少關注組織公平的穩(wěn)定性。本文采取4(公平模式:公平控制/初始公平/不公平控制/初始不公平)×2(實驗階段:階段1/階段2)混合實驗設計,探討階段轉移事件對被試公平反應穩(wěn)定性的影響。研究結果顯示,公平對待導致積極的公平反應,不公平對待導致消極的公平反應;公平程序向不公平程序的轉移導致對實驗者信任和組織公民行為意向的評價顯著降低;而不公平程序向公平程序的轉移并沒有導致對實驗者信任和組織公民行為意向評價的顯著增加,從而說明了公平反應的有限穩(wěn)定性。
【作者單位】： 河南大學豫商研究中心;河南大學公共衛(wèi)生研究所;
【分類號】：C936;F224
【正文快照】： 1引言組織公平是組織行為學領域探討的經典話題。文獻回顧發(fā)現,以往研究大都集中于探討組織公平對員工工作態(tài)度和行為的影響(Mastereon,Lewis,Goldman,Taylo,2000),很少有研究關注公平感產生之后是否會發(fā)生改變的問題。在公平判斷的研究中,Lind(2001)提出了著名的公平啟發(fā)式

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本文編號：1269236