認(rèn)知專注與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)體學(xué)習(xí)影響的實(shí)證分析:以管理培訓(xùn)為例
本文關(guān)鍵詞:認(rèn)知專注與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)體學(xué)習(xí)影響的實(shí)證分析:以管理培訓(xùn)為例
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【摘要】:管理培訓(xùn)日漸青睞于采用一種強(qiáng)調(diào)學(xué)員積極參與的培訓(xùn)手段,在這樣的背景下,人們愈發(fā)想知道學(xué)員在培訓(xùn)中的個(gè)體投入程度對(duì)自身學(xué)習(xí)有何影響。本文用認(rèn)知專注來(lái)形容一種全神貫注的狀態(tài),而這正是在管理培訓(xùn)中學(xué)員應(yīng)達(dá)到的理想狀態(tài)。專注所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)在一些研究中已經(jīng)得到認(rèn)可和重視,而本文則著眼于其缺點(diǎn)。文章通過(guò)對(duì)來(lái)自38個(gè)團(tuán)隊(duì)的190位人員進(jìn)行跨層次研究,發(fā)現(xiàn)認(rèn)知專注對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)行為起到"倒U型"作用。此外,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為跨層次地影響著認(rèn)知專注與個(gè)體學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,并緩解認(rèn)知專注產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。
【作者單位】: 北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】:C936
【正文快照】: 管理培訓(xùn)正在引入一種新型的學(xué)習(xí)方式以達(dá)到更好的培訓(xùn)體驗(yàn),即學(xué)員能夠聚精會(huì)神,全神貫注(Kahwajy et al.,2005)。最近的研究顯示,到2015年,超過(guò)50%的組織將采用高參與度及高科技為基礎(chǔ)的方式培訓(xùn)員工和商業(yè)伙伴(GoasduffPettey,2011)。另外,Bell等(2008)指出90%以上的商業(yè)院
【共引文獻(xiàn)】
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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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5 李U喚,
本文編號(hào):1191342
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