本文關(guān)鍵詞：組織政治知覺(jué)的研究溯源、現(xiàn)狀述評(píng)與前沿探析

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【摘要】：組織政治知覺(jué)作為員工對(duì)上司和同事在組織中自利行為的評(píng)價(jià),已被證實(shí)會(huì)對(duì)員工的態(tài)度、行為產(chǎn)生重要影響。關(guān)注相關(guān)研究有助于加深對(duì)組織政治知覺(jué)的認(rèn)識(shí)和理解,并推動(dòng)具有獨(dú)特政治文化特征的中國(guó)情境的理論研究和實(shí)踐發(fā)展。鑒于此,文章追溯了組織政治知覺(jué)研究的起源;梳理了研究脈絡(luò);介紹了多維研究視角及相關(guān)基礎(chǔ)理論;從前因、結(jié)果和中間變量三個(gè)方面回顧了實(shí)證研究現(xiàn)狀,勾勒出關(guān)系模型;識(shí)別了研究前沿和新趨勢(shì);總結(jié)了研究不足并提出了未來(lái)研究方向。
【作者單位】： 南開大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71272182) 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(12YJA630021) 天津市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金規(guī)劃項(xiàng)目(TJGL12-009)
【分類號(hào)】：C936;F279.2
【正文快照】： 一、引言組織政治知覺(jué)(Perceptions of Organizational Politics,POP)是員工對(duì)組織中同事和上司自利行為發(fā)生程度的主觀評(píng)價(jià),包含了個(gè)體對(duì)這種行為的歸因[1]。組織中資源的稀缺性和利益主體的多重性不可避免會(huì)引發(fā)競(jìng)爭(zhēng),各利益主體總會(huì)采取手段獲取私利,所以組織政治普遍存在。

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 張軍成;凌文輇;;組織政治知覺(jué)對(duì)研發(fā)人員工作態(tài)度的影響——基于資源保存理論的實(shí)證分析[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2013年02期

2 張蕾;于廣濤;周文斌;;真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬真實(shí)型追隨的影響——基于認(rèn)同中介和組織政治知覺(jué)調(diào)節(jié)作用的研究[J];經(jīng)濟(jì)管理;2012年10期

3 孟睿智;;變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作不安全感:組織政治知覺(jué)的中介作用[J];生產(chǎn)力研究;2011年07期

4 馬超;凌文輇;時(shí)勘;;組織政治認(rèn)知對(duì)員工行為的影響[J];心理科學(xué);2006年06期

5 胡三Z，

本文編號(hào)：1191864