本文關(guān)鍵詞：組織懲罰行為的決策動因與實施效應(yīng):研究綜述

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【摘要】：懲罰行為在組織管理實踐中是不可忽視的現(xiàn)象,但是國內(nèi)仍缺乏關(guān)于組織懲罰行為的深入研究。論文基于國外的研究,對懲罰的起因與早期的研究爭論、管理者為什么要選擇懲罰行為、組織懲罰行為對受罰者和觀察者有什么影響等問題進行系統(tǒng)的梳理。論文最后結(jié)合我國社會經(jīng)濟背景,評述了現(xiàn)有的研究,討論了在我國是否應(yīng)該以及如何開展本領(lǐng)域的研究。
【作者單位】： 南京大學(xué)商學(xué)院江蘇企業(yè)人才發(fā)展研究基地;
【關(guān)鍵詞】： 組織懲罰 直接效應(yīng) 溢出效應(yīng) 決策動因
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目“中國企業(yè)懲罰行為的決策動因、直接及溢出效應(yīng)”(71372028) 教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”(NCET-12-0257)
【分類號】：C936
【正文快照】： 一、研究背景與問題的提出 企業(yè)對員工的激勵包括正負兩種激勵方式。正激勵強調(diào)的是對人的某種行為給予肯定、鼓舞和獎勵’使這種行為得到鞏固和強化,從而持續(xù)有效地進行下去;負激勵則是指對人們的某種行為給予否定,制止和懲罰,使之弱化或消失。對于激勵的研究應(yīng)該包括正激勵

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：1098402