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導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)研究綜述

發(fā)布時間:2017-10-20 10:01

  本文關(guān)鍵詞:導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)研究綜述


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【摘要】:新時代的組織要求導(dǎo)師—門徒關(guān)系從穩(wěn)定的一對一關(guān)系轉(zhuǎn)向動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)化關(guān)系。本文基于文獻(xiàn)回顧,從導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)的概念入手,闡述了導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)的測量方法,著重分析了影響導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)形成的前因變量、中介變量和調(diào)節(jié)變量,歸納了導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)對門徒以及對組織和導(dǎo)師本身的影響,并指出了現(xiàn)有研究的不足與未來研究方向。
【作者單位】: 北京科技大學(xué)東凌經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】導(dǎo)師 師徒關(guān)系 導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項目《基于社會網(wǎng)絡(luò)分析的培訓(xùn)擴(kuò)散多層次模型與組織干預(yù)策略》(批準(zhǔn)號:70972120) 教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”(批準(zhǔn)號:NCET-11-0583) 中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費《新進(jìn)員工社會化的縱貫式研究與培訓(xùn)干預(yù)策略》(批準(zhǔn)號:FRF-TR-12-008B)
【分類號】:C936
【正文快照】: 一、引言Ensher和Murphy(2005)通過對包括Cisco的副總裁Carter在內(nèi)的美國知名公司50位高層領(lǐng)導(dǎo)的訪談,發(fā)現(xiàn)這些高層領(lǐng)導(dǎo)都有著“導(dǎo)師—門徒”指導(dǎo)關(guān)系(簡稱“師徒關(guān)系”)。究竟什么是導(dǎo)師?導(dǎo)師被定義為那些富有經(jīng)驗且給予門徒職業(yè)幫助和心理支持的人(Kram,1985),這種幫助關(guān)系

【相似文獻(xiàn)】

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 藍(lán)明和;情感啟動是關(guān)鍵[N];中國旅游報;2002年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 楊英;中國知識員工的師徒關(guān)系對徒弟工作績效、組織承諾的影響[D];華中師范大學(xué);2006年

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本文編號:1066643

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