本文關(guān)鍵詞：基于自我效能感調(diào)節(jié)作用的工作不安全感對(duì)建言行為的影響研究

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【摘要】：基于對(duì)286名員工及其直接上級(jí)的調(diào)查,分析了工作不安全感對(duì)建言行為的影響以及自我效能感的調(diào)節(jié)作用。研究表明,工作不安全感對(duì)建言行為存在倒U形的影響;員工的自我效能感對(duì)建言行為具有積極的影響,并對(duì)工作不安全感與建言行為之間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用。最后,分析了研究的理論貢獻(xiàn)、管理啟示以及未來(lái)的研究方向。
【作者單位】： 四川大學(xué)商學(xué)院;華中科技大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 工作不安全感 建言行為 自我效能感
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助重點(diǎn)項(xiàng)目(71232001);國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71002047,71071064) 中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)研究專項(xiàng)資助項(xiàng)目(skqy201332)
【分類號(hào)】：C936
【正文快照】： 為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,組織必須持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。越來(lái)越多的管理者認(rèn)識(shí)到,組織的改進(jìn)和創(chuàng)新依賴于員工的建言行為。員工對(duì)于組織中的問題有最切身的感受,并且能夠提出解決方案,如果員工把自己想法和建議大膽提出來(lái),不但有助于組織及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,而且還

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