隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展、科技的日益進(jìn)步,大型建筑工程項(xiàng)目以及工序復(fù)雜的項(xiàng)目越來越多,對于這些大型工程以及工序復(fù)雜的項(xiàng)目往往工期較長,投資較大,對國民經(jīng)濟(jì)有較大的影響。目前全球范圍內(nèi)大型工程項(xiàng)目普遍存在著工期延誤的現(xiàn)象,這必然造成預(yù)算超支,成本大大增加。因此,項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重點(diǎn),具有極大的研究意義。項(xiàng)目的進(jìn)度決定了項(xiàng)目的完成所需的成本預(yù)算、資源配置等一系列不可避免的問題,制定完善的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并通過加強(qiáng)進(jìn)度控制,是項(xiàng)目按期完成的重要工作之一。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和優(yōu)化是項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的正確和合理編制則是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要內(nèi)容,本文將運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)理論,以西苑華庭13#住宅樓項(xiàng)目為背景,對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理和優(yōu)化。本文首先介紹研究背景和研究意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,并對項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)理論進(jìn)行闡述。其次,對項(xiàng)目的概況和組織機(jī)構(gòu)以及資源配置進(jìn)行了介紹,對本項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的問題及原因進(jìn)行深入分析,從而有針對性的提出改善項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施。再次,根據(jù)項(xiàng)目的施工方案和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解,對各個工序進(jìn)行定義,確定各個工序之間的邏輯關(guān)系,運(yùn)用相關(guān)方法對工序... 

【文章來源】：華北電力大學(xué)河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文主要研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目管理概述
        2.1.1 項(xiàng)目管理概念
        2.1.2 項(xiàng)目管理的基本特征
    2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
        2.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念
        2.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法
        2.2.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施步驟
    2.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
        2.3.1 工期優(yōu)化
        2.3.2 資源優(yōu)化
        2.3.3 費(fèi)用優(yōu)化
    2.4 本章小結(jié)
第3章 西苑華庭13#住宅樓工程項(xiàng)目概況
    3.1 西苑華庭13#住宅樓項(xiàng)目簡介
    3.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及資源配置
        3.2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
        3.2.2 項(xiàng)目的勞動力配置
        3.2.3 項(xiàng)目的施工輔助設(shè)施
    3.3 本章小結(jié)
第4章 西苑華庭13#住宅樓工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
    4.1 項(xiàng)目描述
    4.2 西苑華庭13#住宅樓工程項(xiàng)目初步進(jìn)度計(jì)劃
        4.2.1 工作結(jié)構(gòu)分解及責(zé)任分配矩陣
        4.2.2 項(xiàng)目工序時間參數(shù)的估算及資源需求計(jì)劃
        4.2.3 項(xiàng)目成本計(jì)劃編制
        4.2.4 西苑華庭13#住宅樓工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
    4.3 西苑華庭13#住宅樓工程項(xiàng)目二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃
        4.3.1 西苑華庭13#住宅樓地下部分工程進(jìn)度計(jì)劃
        4.3.2 西苑華庭13#住宅樓地上部分工程進(jìn)度計(jì)劃
    4.4 本章小結(jié)
第5章 西苑華庭13#住宅樓工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
    5.1 本項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的問題及原因分析
        5.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的問題
        5.1.2 影響項(xiàng)目進(jìn)度的原因分析
        5.1.3 改善項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施
    5.2 西苑華庭13#住宅樓工程項(xiàng)目地下部分網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化
    5.3 西苑華庭13#住宅樓工程項(xiàng)目地上部分網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化
    5.4 本章小結(jié)
第6章 西苑華庭13#住宅樓項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證機(jī)制與措施
    6.1 西苑華庭13#住宅樓項(xiàng)目的工期保證措施
        6.1.1 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的管理與落實(shí)
        6.1.2 加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督和催促機(jī)制
        6.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的資源配置計(jì)劃
    6.2 西苑華庭13#住宅樓項(xiàng)目的項(xiàng)目安全管理
        6.2.1 安全管理的策劃
        6.2.2 項(xiàng)目安全管理重點(diǎn)
    6.3 西苑華庭13#住宅樓項(xiàng)目的項(xiàng)目物資管理
        6.3.1 物資倉儲及供應(yīng)管理
        6.3.2 設(shè)備管理
    6.4 西苑華庭13#住宅樓項(xiàng)目的項(xiàng)目文檔資料管理
        6.4.1 文檔資料管理模式和范圍
        6.4.2 施工圖紙管理
    6.5 本章小結(jié)
第7章 研究成果和結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：2950128