在我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的歷史過(guò)程中,設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工三大流程往往都是由建筑設(shè)計(jì)院、建筑公司和施工單位三方承包,這樣的承包方式導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目資源未能得到充分利用,也將項(xiàng)目工期拖長(zhǎng)。EPC總承包模式,憑借其綜合了“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”全過(guò)程的一體化管理模式,倍受關(guān)注,其應(yīng)用也日益增多。本文以大陸電子一廠二期工程為藍(lán)本,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段出發(fā),對(duì)EPC模式下的成本控制管理工作進(jìn)行多角度、全方位的分析,構(gòu)建科學(xué)的建筑工程管理體系。研究將著重分析CAG項(xiàng)目“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”各階段的成本控制問(wèn)題。(1)研究系統(tǒng)回顧并總結(jié)了國(guó)內(nèi)外關(guān)于EPC項(xiàng)目總承包的相關(guān)理論研究與實(shí)際應(yīng)用等方面的內(nèi)容。對(duì)EPC項(xiàng)目總承包概念及特點(diǎn)、承包內(nèi)容與流程、承包模式對(duì)比分析、項(xiàng)目成本構(gòu)成、項(xiàng)目成本控制內(nèi)容及方法等內(nèi)容進(jìn)行了逐一綜述,并對(duì)現(xiàn)有研究成果進(jìn)行了簡(jiǎn)要評(píng)述。(2)研究根據(jù)EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工3個(gè)階段,分別對(duì)其成本控制的關(guān)鍵要素進(jìn)行了分析,并有針對(duì)性的提出了各個(gè)階段進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的有效方法。(3)研究以大陸電子一廠二期工程為藍(lán)本進(jìn)行了實(shí)際的案例分析與討論；研究中綜合應(yīng)用了“價(jià)值工程、綜合評(píng)價(jià)以及掙得值”等多種方法對(duì)CAG項(xiàng)目基于EPC模式的成本控制進(jìn)行了全面分析。(4)研究以項(xiàng)目前期準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)階段.采購(gòu)階段.施工階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)為成本控制改進(jìn)措施的分析主線。在EPC項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,對(duì)應(yīng)提出相應(yīng)的成本控制改進(jìn)策略并進(jìn)行分析,通過(guò)從成本產(chǎn)生源頭進(jìn)行控制,并加強(qiáng)管理,提高流程柔性,嵌入精益管理的思想,達(dá)到對(duì)EPC項(xiàng)目總成本控制改進(jìn)的目的。通過(guò)研究本文提出： (1)應(yīng)通過(guò)提出熟悉合同、保證生活／生產(chǎn)臨建、成本預(yù)測(cè)等措施在項(xiàng)目初始完成必要的準(zhǔn)備工作,從源頭上對(duì)成本控制進(jìn)行改進(jìn)。 (2)應(yīng)發(fā)揮設(shè)計(jì)關(guān)鍵作用,以及對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行二次優(yōu)化來(lái)達(dá)到設(shè)計(jì)階段成本控制改進(jìn)的目的。 (3)應(yīng)通過(guò)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)商選擇等完成采購(gòu)階段成本控制的改進(jìn)。 (4)應(yīng)以保證施工機(jī)械、材料等定價(jià)管理和人力資源中驗(yàn)工管理為主導(dǎo)完善施工階段成本控制。本研究所得結(jié)論可直接應(yīng)用于其他EPC項(xiàng)目總承包商的成本控制,能夠?yàn)樘岣逧PC項(xiàng)目總承包商成本管理水平提供理論與實(shí)踐參考。
【學(xué)位單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2016
【中圖分類(lèi)】：TU723.3
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.2.2 國(guó)外研究綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容、方法及思路
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究思路
2 EPC模式下項(xiàng)目成本控制的理論與方法
    2.1 EPC項(xiàng)目總承包概述
        2.1.1 EPC項(xiàng)目總承包概念及特點(diǎn)
        2.1.2 EPC模式與傳統(tǒng)模式比較
    2.2 EPC項(xiàng)目成本控制概述
        2.2.1 EPC項(xiàng)目成本及其構(gòu)成
        2.2.2 EPC項(xiàng)目成本控制內(nèi)容及特點(diǎn)
        2.2.3 EPC項(xiàng)目成本控制常用模型及方法
    2.3 本章小結(jié)
3 EPC項(xiàng)目分階段成本控制研究
    3.1 EPC項(xiàng)目各階段成本形式及其構(gòu)成比例
    3.2 EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制分析
        3.2.1 設(shè)計(jì)階段對(duì)EPC項(xiàng)目總成本的影響
        3.2.2 EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制的方法
    3.3 EPC項(xiàng)目采購(gòu)階段的成本控制分析
        3.3.1 EPC項(xiàng)目采購(gòu)的主要內(nèi)容與工作程序
        3.3.2 EPC項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理模式概述
        3.3.3 EPC供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇
    3.4 EPC項(xiàng)目施工階段的成本控制分析
        3.4.1 EPC項(xiàng)目施工階段成本控制的原則
        3.4.2 EPC項(xiàng)目施工階段成本控制的主要方法
        3.4.3 EPC項(xiàng)目施工階段成本控制相關(guān)因素分析
    3.5 本章小結(jié)
4 案例分析：CAG項(xiàng)目EPC成本控制
    4.1 大陸汽車(chē)電子一廠二期項(xiàng)目概況介紹
    4.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制分析
    4.3 項(xiàng)目采購(gòu)階段的成本控制分析
    4.4 項(xiàng)目施工階段的成本控制分析
    4.5 本章小結(jié)
5 EPC項(xiàng)目成本控制改進(jìn)措施分析
    5.1 EPC項(xiàng)目準(zhǔn)備階段改進(jìn)措施
    5.2 EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制改進(jìn)措施
    5.3 EPC項(xiàng)目采購(gòu)階段成本控制改進(jìn)措施
    5.4 EPC項(xiàng)目施工階段成本控制改進(jìn)措施
    5.5 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 后續(xù)研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝

相關(guān)期刊論文 前10條

1 毛鄧;;EPC工程總承包模式下的成本控制研究[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2016年23期

2 文方;;淺談EPC項(xiàng)目的分包合同管理[J];市場(chǎng)周刊(理論研究);2007年12期

3 張華;;EPC合同模式下提高承包商利潤(rùn)率的若干因素探討[J];中國(guó)市場(chǎng);2017年10期

4 周榮秋;;EPC工程總承包模式下的成本控制研究[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2015年36期

5 趙麗;李海波;;EPC模式下總承包商的風(fēng)險(xiǎn)及影響因素分析[J];河北建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào);2013年02期

6 強(qiáng)健;曹偉新;祁峰;劉小勇;;淺議以專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院為主體的EPC總承包[J];建筑經(jīng)濟(jì);2011年08期

7 邢佩旭;劉俊生;蔡偉;;中東現(xiàn)匯EPC項(xiàng)目全周期的設(shè)計(jì)管控[J];水運(yùn)工程;2016年10期

8 房文杰;;淺談廣西EPC項(xiàng)目成本管理[J];科技創(chuàng)新與應(yīng)用;2017年13期

9 王光輝;;EPC項(xiàng)目建造合同準(zhǔn)則應(yīng)用探討[J];會(huì)計(jì)師;2015年09期

10 徐遠(yuǎn)源;;基于 EPC 模式的總承包商積極性的發(fā)揮——以伊犁新天項(xiàng)目為例[J];石油化工建設(shè);2013年06期

1 周鳳清;;律師審查國(guó)際EPC合同要點(diǎn)[A];第三屆西部律師發(fā)展論壇論文集[C];2010年

2 李衛(wèi)國(guó);;水泥EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[A];建材建設(shè)工程優(yōu)秀論文集[C];2011年

3 韓小鳴;;阜康抽水蓄能電站EPC總承包試點(diǎn)工作方案介紹[A];抽水蓄能電站工程建設(shè)文集2016[C];2016年

4 張長(zhǎng)忠;曹麗萍;;CAG方案治療難治復(fù)發(fā)性急性髓系白血病13例臨床觀察[A];第十一屆山西省血液病學(xué)術(shù)年會(huì)暨國(guó)家級(jí)及山西省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班資料匯編[C];2010年

5 王興合;楊超;;EPC合同能源管理在熱電廠冷凝熱回收集中供熱項(xiàng)目中的應(yīng)用[A];《電站信息》2012年第8期[C];2012年

6 孔祥圖;倪海雯;于慧;徐祖瓊;林琳;孫雪梅;朱學(xué)軍;張文曦;陳健一;;中藥扶正解毒聯(lián)合CAG方案治療急性髓系白血病19例臨床觀察[A];中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)第二屆岐黃論壇——血液病中醫(yī)藥防治分論壇論文集[C];2014年

7 李莉;;以設(shè)計(jì)為主的EPC項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理做法[A];2012年10月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2012年

8 錢(qián)思軒;李建勇;陸化;徐衛(wèi);吳漢新;;CAG方案治療急性髓細(xì)胞白血病[A];第九屆全國(guó)實(shí)驗(yàn)血液學(xué)會(huì)議論文摘要匯編[C];2003年

9 吳朝陽(yáng);季勇慧;張永寧;錢(qián)軍;許文林;;CAG方案治療難治和繼發(fā)性急性髓細(xì)胞白血病療效觀察[A];中華醫(yī)學(xué)會(huì)第八次全國(guó)血液學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文匯編[C];2004年

10 楊如玉;李超;劉宏釗;杜朝陽(yáng);;CAG方案治療老年急性髓細(xì)胞白血病近期療效觀察[A];中華醫(yī)學(xué)會(huì)第八次全國(guó)血液學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文匯編[C];2004年

1 ADU咨詢;設(shè)計(jì)公司做EPC的優(yōu)勢(shì)[N];建筑時(shí)報(bào);2017年

2 彭偉光;EPC，撐起上海電氣電站集團(tuán)蔚藍(lán)天空[N];中國(guó)工業(yè)報(bào);2006年

3 中國(guó)工業(yè)報(bào)記者 崔玲;西門(mén)子全面入圍“一帶一路”中國(guó)EPC合作伙伴邀請(qǐng)[N];中國(guó)工業(yè)報(bào);2018年

4 浙日;中國(guó)聯(lián)合工程公司EPC總包成效非凡[N];建筑時(shí)報(bào);2017年

5 本報(bào)記者 張望;BOT虛火煎熬盛運(yùn)環(huán)保 轉(zhuǎn)型EPC總包謀自我救贖[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2018年

6 宋鵬飛;以EPC為龍頭 打造全新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[N];中國(guó)建設(shè)報(bào);2019年

7 張俊寒;發(fā)揮EPC優(yōu)勢(shì) 亟待提升設(shè)計(jì)管理水平[N];中國(guó)建設(shè)報(bào);2017年

8 湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 王際凱 通訊員 向延昆;“EPC”助傳統(tǒng)建筑企業(yè)撬動(dòng)大市場(chǎng)[N];湖北日?qǐng)?bào);2019年

9 岑靜;大宏立承建的EPC綠色砂石項(xiàng)目獲好評(píng)[N];中國(guó)礦業(yè)報(bào);2019年

10 本報(bào)記者 姚金楠 實(shí)習(xí)記者 董梓童;光伏EPC為何再現(xiàn)高報(bào)價(jià)？[N];中國(guó)能源報(bào);2019年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 趙育梅;EPC模式下通信建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];北京郵電大學(xué);2009年

2 金香淑;地西他濱聯(lián)合改良CAG方案治療急性髓系白血病的臨床研究[D];中國(guó)人民解放軍醫(yī)學(xué)院;2016年

3 段小萍;我國(guó)合同能源管理（EPC）項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];中南大學(xué);2013年

4 王曉明;雄激素受體基因（CAG）_n重復(fù)多態(tài)性與前列腺癌患病風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)性研究[D];北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院;2014年

5 陸秋虹;中國(guó)建筑產(chǎn)品的價(jià)格問(wèn)題及建筑企業(yè)高附加值化的EPC研究[D];西安建筑科技大學(xué);2010年

6 甘世銳;中國(guó)東南部人群脊髓小腦性共濟(jì)失調(diào)各基因亞型的頻率與臨床分析及利用自制CAG重復(fù)梯度分子量標(biāo)記物檢測(cè)千余中國(guó)人ATXN3的野生型CAG重復(fù)分布特征[D];福建醫(yī)科大學(xué);2010年

7 李杰;雄激素受體基因核苷酸CAG重復(fù)多態(tài)對(duì)雄激素誘導(dǎo)前列腺癌細(xì)胞TMPRSS2:ERG基因融合的影響[D];重慶醫(yī)科大學(xué);2014年

8 張秀錦;內(nèi)源性雄激素、雄激素受體水平及雄激素受體CAG重復(fù)序列多態(tài)性與老年男性冠心病的相關(guān)性研究[D];中國(guó)人民解放軍軍醫(yī)進(jìn)修學(xué)院;2010年

9 趙輝;EPC項(xiàng)目高層管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效能管理研究[D];天津大學(xué);2009年

10 劉舒媛;男性不育與POLG基因CAG-三核苷酸重復(fù)的相關(guān)性研究[D];北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院;2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 陳玲;CAG項(xiàng)目EPC模式下的成本控制研究[D];大連理工大學(xué);2016年

2 歐陽(yáng)洋;EPC模式下分包商優(yōu)選評(píng)價(jià)模型及應(yīng)用[D];中南林業(yè)科技大學(xué);2013年

3 毛加;EPC項(xiàng)目績(jī)效管理研究[D];浙江大學(xué);2013年

4 王文平;基于規(guī)則引擎的EPC費(fèi)控平臺(tái)的研究與設(shè)計(jì)[D];國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2008年

5 苗海洋;大型施工企業(yè)如何向EPC總承包發(fā)展研究[D];西安建筑科技大學(xué);2009年

6 杜敏;EPC項(xiàng)目新質(zhì)量特性研究[D];北京交通大學(xué);2015年

7 朱弘珊;庫(kù)阿高速公路EPC總承包項(xiàng)目成本管理研究[D];天津大學(xué);2013年

8 冉奎;景觀生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目EPC模式應(yīng)用研究[D];北京交通大學(xué);2015年

9 何曉偉;海外EPC項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

10 吳瑜;基于EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究[D];華東理工大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2835025