【摘要】：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,伴隨而來的工程建設(shè)項目量大面廣。而我國現(xiàn)有工程專業(yè)化建設(shè)隊伍的管理水平還不能滿足工程建設(shè)的需要。表現(xiàn)在我國建設(shè)工程質(zhì)量問題時有發(fā)生,已建和在建工程項目的質(zhì)量事故連年不斷,給國家與人民生命財產(chǎn)造成了巨大損失。 本文在調(diào)查分析我國工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認識到我國工程項目建設(shè)質(zhì)量管理存在不少問題,給國家和人民造成了極大損失,針對如何提高工程建設(shè)質(zhì)量和安全的研究很有必要。 論文首先對我國工程質(zhì)量管理和質(zhì)量問題現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究,指出我國工程項目質(zhì)量問題和質(zhì)量管理中存在的問題相當嚴重,必須認真加以研究和對待,以提高工程建設(shè)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。 從我國工程項目建設(shè)各相關(guān)主體方面分析,發(fā)現(xiàn)工程項目建設(shè)質(zhì)量問題主要存在于六個方面；又從我國工程項目建設(shè)質(zhì)量管理方面分析,指出質(zhì)量管理方面的問題則主要存在于三個方面。 然后根據(jù)前面的研究結(jié)果,從質(zhì)量管理問題的三方面分別加以研究。 針對工作人員的質(zhì)量意識和工作態(tài)度問題,指出：應(yīng)該以合理有效的制度和質(zhì)量責任制配合教育培訓(xùn),來提高員工的質(zhì)量意識和工作責任心；針對質(zhì)量管理的系統(tǒng)性問題,提出：高質(zhì)量的質(zhì)量管理工作應(yīng)該是成系統(tǒng)、有計劃的工作。所以必須按IS09001標準建立質(zhì)量管理體系；針對質(zhì)量管理的科學(xué)方法問題,提出要使用PDCA循環(huán)的工作方法,并指出使用PDCA循環(huán)方法的前提是做好質(zhì)量管理的五項基礎(chǔ)性工作,同時指出為提高質(zhì)量管理工作效率,應(yīng)該設(shè)置質(zhì)量控制點。 最后,將質(zhì)量管理體系、PDCA循環(huán)、設(shè)置質(zhì)量控制點三個科學(xué)保證措施成功應(yīng)用在變電安裝工程中。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TU712.3

【參考文獻】

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本文編號：2534871