HX建筑裝飾工程有限公司市場營銷管理研究
本文選題:裝飾 + 現(xiàn)狀。 參考:《西南交通大學(xué)》2014年碩士論文
【摘要】:建筑裝飾裝修行業(yè)在改革開放的浪潮中獲得了長足的進(jìn)步,現(xiàn)已發(fā)展成為受全社會高度重視的朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著該行業(yè)的快速發(fā)展,大量的勞動力資源、資金等進(jìn)入到本行業(yè)中,同時也帶來了很多先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝。這些使得該行業(yè)的市場規(guī)模得以快速擴(kuò)大,也引發(fā)了行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的激烈競爭,由此就帶來了行業(yè)利潤下滑,企業(yè)的創(chuàng)新水平和項目的創(chuàng)新空間都已經(jīng)擠壓到很小的空間。面對這樣的行業(yè)環(huán)境,建筑裝飾企業(yè)必須制定適宜的市場營銷戰(zhàn)略,從而保證企業(yè)在市場上贏得更高的地位和優(yōu)勢,增加企業(yè)的利潤空間。本文的研究以HX建筑裝飾工程有限公司的市場營銷管理作為研究的主要內(nèi)容,系統(tǒng)的對HX建筑裝飾工程有限公司當(dāng)前市場營銷的外部市場環(huán)境進(jìn)行了分析,并以SWOT方法為工具系統(tǒng)的分析了該公司市場營銷的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅;谝陨系姆治,本文以目標(biāo)市場戰(zhàn)略為研究基礎(chǔ),對建筑裝修裝飾市場進(jìn)行了細(xì)分,并確定了該公司的目標(biāo)市場以及市場定位。然后,本文從五個方面對該公司的市場營銷策略進(jìn)行了制定:一是品牌策略。二是渠道策略。三是溝通與宣傳策略。四是客戶關(guān)系營銷策略。五是差異化策略。最后,從人力資源管理、風(fēng)險評估與控制制度、市場營銷運作的資金管理、營銷策略控制等四個方面來對該公司應(yīng)采取的應(yīng)對措施進(jìn)行了闡述。本論文通過對HX公司當(dāng)前市場營銷現(xiàn)狀的系統(tǒng)分析,希望能夠為HX公司的營銷策略給出適當(dāng)?shù)慕ㄗh,也希望本研究能為我國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展起到相應(yīng)的借鑒作用。從一定程度上來說,這對于未來我國建筑裝修裝飾行業(yè)的健康發(fā)展具有重大的實踐意義。
[Abstract]:Building decoration and decoration industry has made great progress in the tide of reform and opening up, and has developed into a sunrise industry highly valued by the whole society. With the rapid development of the industry, a large number of labor resources, capital and other into the industry, but also brought a lot of advanced technology and construction technology. These make the market scale of this industry expand rapidly, also cause the fierce competition among the enterprises within the industry, thus bring the industry profit to decline, the innovation level of the enterprise and the innovation space of the project have been squeezed to a very small space. In the face of this industry environment, architectural decoration enterprises must formulate appropriate marketing strategy, so as to ensure that enterprises win higher status and advantage in the market, and increase the profit space of enterprises. Based on the marketing management of HX Architectural Decoration Engineering Co., Ltd., this paper systematically analyzes the external marketing environment of HX Architectural Decoration Engineering Co., Ltd. The advantage, disadvantage, opportunity and threat of the company's marketing are analyzed systematically with SWOT method. Based on the above analysis, based on the target market strategy, this paper subdivides the construction decoration market, and determines the target market and market positioning of the company. Then, this paper formulates the marketing strategy of the company from five aspects: first, brand strategy. Second, channel strategy. The third is communication and propaganda strategy. Fourth, customer relationship marketing strategy. Fifth, the strategy of differentiation. Finally, this paper expounds the countermeasures that the company should take from four aspects: human resource management, risk assessment and control system, capital management of marketing operation and marketing strategy control. Through the systematic analysis of the current marketing situation of HX Company, this paper hopes to give appropriate suggestions for the marketing strategy of HX Company, and also hope that this study can play a reference role in the development of architectural decoration industry in China. To a certain extent, this is of great practical significance for the healthy development of the construction decoration industry in our country in the future.
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F274;F426.92
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,本文編號:1887889
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