本文關(guān)鍵詞：關(guān)鍵鏈法在項目進(jìn)度規(guī)劃中的應(yīng)用研究

  更多相關(guān)文章： 項目進(jìn)度管理 PERT 關(guān)鍵鏈法 緩沖區(qū)

【摘要】：進(jìn)度管理是工程管理的一個重要方面。為解決施工過程中由工序混亂、窩工等因素造成的進(jìn)度拖延,在PERT三點估計的基礎(chǔ)上,對關(guān)鍵鏈法在項目進(jìn)度管理中的應(yīng)用進(jìn)行建模。從工序內(nèi)部和外部因素分析各工序的不確定性,基于PERT三點估計對關(guān)鍵鏈緩沖區(qū)設(shè)置方法進(jìn)行了改進(jìn),使其更加合理實用。并通過Monte Carlo模擬將該方法與改進(jìn)PERT法進(jìn)行對比分析,證明該方法能夠有效地控制項目進(jìn)度,確保在要求的工期內(nèi)有較高的完工概率,驗證了該方法的可行性和有效性。
【作者單位】： 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;
【分類號】：TU722
【正文快照】： 進(jìn)度管理是項目管理的一個重要方面,是評估工程管理水平不可或缺的指標(biāo),合理的進(jìn)度規(guī)劃能夠確保項目按期完工,甚至提前完工。針對施工過程中由工序混亂、窩工等因素造成的進(jìn)度拖延問題,國內(nèi)外學(xué)者開展了大量的研究。從20世紀(jì)50年代起,人們就試用網(wǎng)絡(luò)方法來編制進(jìn)度計劃,用網(wǎng)絡(luò)

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本文編號：1280568