論工程施工成本管理存在的若干問題及其對策
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【摘要】:工程施工成本是企業(yè)或建筑單位進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)決算的重要參考數(shù)據(jù),做好企業(yè)工程施工成本對于企業(yè)的未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長具有重要意義。本文在分析目前我國企業(yè)施工成本管理中存在的若干問題的同時(shí),就如何規(guī)避企業(yè)施工成本管理中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了探討,并對降低工程施工成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施提出了相應(yīng)的解決對策。
【作者單位】: 中石化集團(tuán)管道儲運(yùn)有限公司徐州實(shí)華管道特種作業(yè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 建筑工程 施工成本 若干問題 對策
【分類號】:F426.92;F406.7
【正文快照】: 一般來說,工程施工成本管理是財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的一項(xiàng)重要內(nèi)容,工程施工成本管理的好壞,決定著財(cái)務(wù)工作的好壞。為了有效地進(jìn)行工程施工成本管理,需要企業(yè)在做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)注重降低成本投入,從企業(yè)利潤最大化的角度,對施工成本進(jìn)行控制。所謂工程施工成本管理就是企業(yè)財(cái)務(wù)部
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