文章通過查閱相關資料,結(jié)合房建工程EPC總承包項目的成本控制的特點,對房建工程EPC總承包項目成本控制中存在的問題進行總結(jié),包括房建工程項目前期成本預測缺失,房建工程項目施工階段成本控制能力弱,房建工程項目竣工結(jié)算階段檢查和分析總結(jié)工作不到位等,提出了房建工程EPC總承包項目成本控制的措施,需要加強設計階段成本控制,加強施工過程中的成本控制,加強物資采購的成本控制等,更好地確保房建工程EPC總承包項目的成本控制質(zhì)量,促進房建工程EPC總承包項目的成本控制的優(yōu)化發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 房建工程成本控制在EPC項目中的重要性
2 房建工程EPC總承包項目的成本控制的特點
3 房建工程EPC總承包項目成本控制存在的問題
    3.1 房建工程項目前期成本預測缺失
    3.2 房建工程項目施工階段成本控制能力弱
    3.3 房建工程項目竣工結(jié)算階段檢查和分析總結(jié)工作不到位
4 房建工程EPC總承包項目成本控制的措施
    4.1 加強設計階段成本控制
    4.2 加強施工過程中的成本控制
        4.2.1 合同管理
        4.2.2 材料管理
        4.2.3 項目管理
    4.3 加強物資采購的成本控制
        4.3.1 考察、詢價
        4.3.2 招標及合同
        4.3.3 材料采購
5 結(jié)語



本文編號：3772295