文章通過查閱相關(guān)資料,結(jié)合房建工程EPC總承包項(xiàng)目的成本控制的特點(diǎn),對(duì)房建工程EPC總承包項(xiàng)目成本控制中存在的問題進(jìn)行總結(jié),包括房建工程項(xiàng)目前期成本預(yù)測(cè)缺失,房建工程項(xiàng)目施工階段成本控制能力弱,房建工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段檢查和分析總結(jié)工作不到位等,提出了房建工程EPC總承包項(xiàng)目成本控制的措施,需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段成本控制,加強(qiáng)施工過程中的成本控制,加強(qiáng)物資采購的成本控制等,更好地確保房建工程EPC總承包項(xiàng)目的成本控制質(zhì)量,促進(jìn)房建工程EPC總承包項(xiàng)目的成本控制的優(yōu)化發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 房建工程成本控制在EPC項(xiàng)目中的重要性
2 房建工程EPC總承包項(xiàng)目的成本控制的特點(diǎn)
3 房建工程EPC總承包項(xiàng)目成本控制存在的問題
    3.1 房建工程項(xiàng)目前期成本預(yù)測(cè)缺失
    3.2 房建工程項(xiàng)目施工階段成本控制能力弱
    3.3 房建工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段檢查和分析總結(jié)工作不到位
4 房建工程EPC總承包項(xiàng)目成本控制的措施
    4.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段成本控制
    4.2 加強(qiáng)施工過程中的成本控制
        4.2.1 合同管理
        4.2.2 材料管理
        4.2.3 項(xiàng)目管理
    4.3 加強(qiáng)物資采購的成本控制
        4.3.1 考察、詢價(jià)
        4.3.2 招標(biāo)及合同
        4.3.3 材料采購
5 結(jié)語



本文編號(hào)：3772295