發(fā)布時(shí)間：2021-01-24 17:57

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展中,企業(yè)之間的發(fā)展水平也隨之上升,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期內(nèi),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。因此,在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中,除了要對(duì)于外部的環(huán)境進(jìn)行關(guān)注,也需要就內(nèi)部的管理進(jìn)行優(yōu)化,使得企業(yè)自身所具有的發(fā)展能力更為突出。因此,需要對(duì)于企業(yè)的成本管理與成本的控制進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注,這是企業(yè)發(fā)展中最為重要的內(nèi)容之一。基于此,文章對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)成本管理以及控制的相關(guān)事宜展開(kāi)探討,通過(guò)問(wèn)題的探究以及策略的優(yōu)化,就相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)詳細(xì)的論述。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、目前企業(yè)成本管理與控制中存在的問(wèn)題
    （一）對(duì)于成本管理的重視程度不足
    （二）成本管理與控制的相關(guān)工作與企業(yè)中實(shí)際狀況不符
二、加強(qiáng)企業(yè)成本管理與控制的相關(guān)措施
    （一）提升人員整體對(duì)于成本管理的重視程度
    （二）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，進(jìn)行成本管理與控制工作的相關(guān)創(chuàng)新
    （三）對(duì)于成本管理的專業(yè)人員進(jìn)行引進(jìn)與培養(yǎng)
    （四）建立信息化的管理平臺(tái)
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]如何加強(qiáng)企業(yè)成本管理與控制的分析[J]. 葉文進(jìn).  納稅. 2019(11)
[2]加強(qiáng)企業(yè)成本管理與控制的思考[J]. 李麗潔.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(23)
[3]企業(yè)成本控制與管理研究[J]. 高利民.  會(huì)計(jì)師. 2017(03)
[4]關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)成本管理與控制的思考[J]. 孫蘭婷.  中國(guó)管理信息化(會(huì)計(jì)版). 2007(02)



本文編號(hào)：2997680