在市場經濟不斷的發(fā)展中,企業(yè)之間的發(fā)展水平也隨之上升,我國社會經濟發(fā)展的轉型時期內,企業(yè)之間的競爭也日趨白熱化。因此,在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中,除了要對于外部的環(huán)境進行關注,也需要就內部的管理進行優(yōu)化,使得企業(yè)自身所具有的發(fā)展能力更為突出。因此,需要對于企業(yè)的成本管理與成本的控制進行重點的關注,這是企業(yè)發(fā)展中最為重要的內容之一�；诖�,文章對于加強企業(yè)成本管理以及控制的相關事宜展開探討,通過問題的探究以及策略的優(yōu)化,就相關問題展開詳細的論述。 

【文章來源】：中國集體經濟. 2020,(12)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、目前企業(yè)成本管理與控制中存在的問題
    （一）對于成本管理的重視程度不足
    （二）成本管理與控制的相關工作與企業(yè)中實際狀況不符
二、加強企業(yè)成本管理與控制的相關措施
    （一）提升人員整體對于成本管理的重視程度
    （二）根據企業(yè)的實際狀況，進行成本管理與控制工作的相關創(chuàng)新
    （三）對于成本管理的專業(yè)人員進行引進與培養(yǎng)
    （四）建立信息化的管理平臺
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]如何加強企業(yè)成本管理與控制的分析[J]. 葉文進.  納稅. 2019(11)
[2]加強企業(yè)成本管理與控制的思考[J]. 李麗潔.  經貿實踐. 2018(23)
[3]企業(yè)成本控制與管理研究[J]. 高利民.  會計師. 2017(03)
[4]關于加強企業(yè)成本管理與控制的思考[J]. 孫蘭婷.  中國管理信息化(會計版). 2007(02)



本文編號：2997680