【摘要】：石油企業(yè)是我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱。我國的石油企業(yè)與其他工程相比,具有高投入、高成本的特點(diǎn)。要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵是加強(qiáng)石油項(xiàng)目的成本管理,這也是提升石油企業(yè)競爭力的重要因素�；诖�,本文概述了石油項(xiàng)目的成本管理和要求,分析了石油項(xiàng)目的成本管理現(xiàn)狀,并提出了一些優(yōu)化策略,以供借鑒參考。

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本文編號：2578371