本文選題：公立醫(yī)院 + 醫(yī)療成本��； 參考：《中國衛(wèi)生資源》2015年03期

【摘要】：公立醫(yī)院目前成本控制管理模式是根據(jù)醫(yī)院的財務(wù)會計制度所提供的會計信息來進(jìn)行的,核算過程較易理解。但隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)成本管理方式開始暴露其缺點。在傳統(tǒng)成本法下,成本管理對提高醫(yī)院管理效率的作用有限。作業(yè)成本法逐步在公立醫(yī)院中推行。結(jié)合作業(yè)鏈進(jìn)行成本控制,有助于明確成本控制目標(biāo),尋找降低成本的途徑,以此提升公立醫(yī)院運營效率、控制運營成本,為公立醫(yī)院適應(yīng)醫(yī)改要求、徹底轉(zhuǎn)變運行機制、順利實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供借鑒。
[Abstract]:The current cost control management mode of public hospital is based on the accounting information provided by the hospital ' s financial accounting system , and the accounting process is easy to understand . However , with the development of medical industry , the traditional cost management mode is limited . In the traditional cost method , the cost management is limited to the improvement of hospital management efficiency .

【作者單位】： 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院;
【分類號】：R197.322

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1888998