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空間溢出與制造業(yè)成本效應(yīng)

發(fā)布時間:2016-10-26 21:58

  本文關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)設(shè)施、空間溢出與制造業(yè)成本效應(yīng),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


第13卷第1期2013年10月

經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊)

ChinaEconomicQuarterl  y

Vol.13,No.1

,,October2013

基礎(chǔ)設(shè)施、空間溢出與制造業(yè)成本效應(yīng)

張光南 洪國志 陳廣漢*

摘 要 基于可變成本函數(shù)與外部性因素分析框架,本文采用

中國各省工業(yè)企業(yè)面板數(shù)據(jù),通過空間計量和似無關(guān)回歸(SUR)實證分析中國基礎(chǔ)設(shè)施空間溢出的成本效應(yīng)及其行業(yè)溢出。研究發(fā)現(xiàn):基礎(chǔ)設(shè)施空間溢出對制造業(yè)產(chǎn)生的成本效應(yīng)大于本地基礎(chǔ)設(shè)施的成本效應(yīng),且東部成本彈性高于中西部;基礎(chǔ)設(shè)施地區(qū)分布不平衡導(dǎo)致其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)降低,存在產(chǎn)業(yè)競爭地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施空間溢出和市場稠密溢出導(dǎo)致本地制造業(yè)邊際成本提高和要素投入減少;此外,基礎(chǔ)設(shè)施空間溢出的成本效應(yīng)還取決于制造業(yè)的集聚程度。

關(guān)鍵詞 基礎(chǔ)設(shè)施,溢出,成本

一、引  言

近年來中國以加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長的重要政策措施,如中央政府《4萬億元投資的重點(diǎn)投向和資金測算》中,鐵路、公路、機(jī)場、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市電網(wǎng)改造占37.5%,共約15000億元1。事實上,基礎(chǔ)設(shè)施投資不僅能拉動內(nèi)需影響宏觀經(jīng)濟(jì)增長, 

也能在微觀層面影響企業(yè)的生產(chǎn)成本及其要素投入結(jié)構(gòu),如發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)能降低運(yùn)輸成本和生產(chǎn)折舊;A(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)往往導(dǎo)致其影響超過所屬地區(qū)之外,忽略這種空間溢出效應(yīng)將導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施效應(yīng)估計存在偏差。

雖然最近有文獻(xiàn)嘗試通過空間計量方法分析基礎(chǔ)設(shè)施的空間溢出影響,然而如何深入研究基礎(chǔ)設(shè)施空間溢出對本地制造業(yè)生產(chǎn)成本和要素投入的影響,仍然存在較多問題,且基于中國的經(jīng)驗研究較為缺乏。如采用生產(chǎn)函數(shù)存在的內(nèi)生性問題,忽略基礎(chǔ)設(shè)施存在的跨區(qū)域空間溢出和“市場稠密效應(yīng)”

中山大學(xué)港澳珠三角研究中心。通信作者及地址:張光南,廣州新港西路135號中山大學(xué)港澳珠江三

:角洲研究中心,電話:510275;13925053168;E-mailzsuzn@hotmail.com。本文作者感謝國家自然科學(xué)g

“‘’”()、基礎(chǔ)設(shè)施的生產(chǎn)率效應(yīng)及其基金中國交通對中國制造的影響研究71173244國家自然科學(xué)基金“

()、“教育部人文社會科學(xué)研究一般項目基礎(chǔ)設(shè)施的區(qū)域增長效應(yīng)與市場一最優(yōu)投資決策研究”70903078

()、體化效應(yīng)”中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項資金、教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地中山09YJC790270

大學(xué)港澳珠江三角洲研究中心基地自設(shè)項目、中山大學(xué)“三期重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項目“粵港澳區(qū)域211工程”

資助。感謝匿名審稿人提出的寶貴意見,當(dāng)然文責(zé)自負(fù)。合作研究”

1《,國家發(fā)展改革委訊:4萬億元投資的重點(diǎn)投向和資金測算》2009年3月6日。


  本文關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)設(shè)施、空間溢出與制造業(yè)成本效應(yīng),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:154811

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