作業(yè)成本法在S企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究
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【摘要】:S企業(yè)是一家通信設(shè)備制造商,主營業(yè)務(wù)為無線通信類產(chǎn)品,企業(yè)從2000年開始逐漸引進(jìn)目標(biāo)成本法,并結(jié)合企業(yè)自身產(chǎn)品特點(diǎn)在原有的預(yù)算管理辦法,將成本控制與責(zé)任考核進(jìn)行有效的結(jié)合,為S企業(yè)的成本管理工作中做出了一定的貢獻(xiàn)。近些年,S企業(yè)還要面對集成電路等生產(chǎn)要素的不斷更新、開發(fā)新產(chǎn)品的難度逐漸加大等不利因素,所以企業(yè)面臨著巨大的成本控制壓力。本文采用理論研究與應(yīng)用探究相結(jié)合的方法,基于S企業(yè)的發(fā)展趨勢,通過對國內(nèi)外現(xiàn)代成本管理理念和做法進(jìn)行研究,探索將作業(yè)成本法運(yùn)用于S通信設(shè)備制造商,首先劃分作業(yè)確定作業(yè)中心,對相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行歸集確認(rèn)計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本,再通過作業(yè)優(yōu)化確認(rèn)產(chǎn)品作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算,分析產(chǎn)品工藝流程,給出作業(yè)鏈改善的方案并給S企業(yè)提出其在實(shí)施作業(yè)成本管理中應(yīng)注意的問題,最后得出在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)上對S企業(yè)目標(biāo)成本法加以改進(jìn)的適用性結(jié)論,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目標(biāo)。
【學(xué)位授予單位】:西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F406.7;F426.63
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,本文編號(hào):1175285
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