本文關(guān)鍵詞：高校體育場館運營管理過程中的模式選擇與優(yōu)化策略

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【摘要】：高校體育場館不僅是高校體育教學(xué)訓(xùn)練的重要場所,也是服務(wù)全民健身體的物質(zhì)載體。體育場館在運營管理的過程中充分體現(xiàn)了它的社會化服務(wù)功能,但同時在運營模式、管理方法、技術(shù)支撐、成本管理、績效評價、設(shè)備維護等諸多方面存在一定的問題。本文主要運用文獻資料、專家訪談、問卷調(diào)查、分析歸納等方法,以高校體育場館的運營管理為研究主線,科學(xué)構(gòu)建高校體育場館運營管理的體制保障路徑、政策引導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。同時,針對現(xiàn)有的運營管理體制弊端,提出相關(guān)管理政策,制定多元化的運營策略,加強對高校體育場館的政策引導(dǎo),完善其運營管理制度。
【作者單位】： 四川師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】：G818
【正文快照】： 一、前言目前,隨著全民健身理念的不斷深入,和人們對健康服務(wù)需求的日益提高,作為重要的運動場所,體育場館在管理與運營方面也面臨著新的挑戰(zhàn)。由于服務(wù)對象、服務(wù)功能的改變,體育場館管理者在場館運營管理過程中必定要不斷調(diào)整管理理念、創(chuàng)新運營模式、轉(zhuǎn)變單一化思維。為了

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