石油企業(yè)加強(qiáng)人工成本管理的對策探討
本文關(guān)鍵詞:石油企業(yè)加強(qiáng)人工成本管理的對策探討
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【摘要】:隨著市場化體制的不斷改革,企業(yè)的發(fā)展同市場的關(guān)系日益密切,受市場因素的影響也很大,現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展的方向就是控制成本,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本的措施提升企業(yè)競爭力。石油企業(yè)是我國重要支柱產(chǎn)業(yè),石油企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)命脈,對石油企業(yè)而言,加強(qiáng)人工成本管理是成本控制的一種方式,本文就加強(qiáng)人工成本管理談一談具體對策,以促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展。
【作者單位】: 中國石油大港油田公司石油工程研究院;中國石油渤海鉆探工程公司工程技術(shù)研究院;中國石油大港油田公司第四采油廠;
【關(guān)鍵詞】: 石油企業(yè) 人工成本管理 對策探討
【分類號】:F426.22;F272.92
【正文快照】: 在市場經(jīng)濟(jì)體制下,人工成本管理已經(jīng)成為企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié),人工成本控制直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)提升市場競爭力有特殊作用,關(guān)系到石油企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)人工成本管理是新經(jīng)濟(jì)體制下對企業(yè)的新要求,石油企業(yè)要明確認(rèn)識到這一點,加強(qiáng)對人工成本管理工作的認(rèn)識,提
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,本文編號:1118595
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