本文關鍵詞：普光氣田實施全員成本目標管理探討

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【摘要】：自2014年下半年以來,國際原油巨幅下降,中石化上游企業(yè)紛紛出現(xiàn)巨額虧損。為應對和扭轉該局面中石化提出在油田板塊全力打好"戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展"攻堅戰(zhàn)�；诖吮尘�,文章對中石化實施全員成本目標管理的初始背景、總體思路、普光氣田的具體做法、取得的成績、存在的問題及建議予以論述。
【作者單位】： 中原油田普光分公司財務資產(chǎn)部;
【關鍵詞】： 普光氣田 全員成本目標管理 預算控制 成本管理
【分類號】：F406.72;F426.72
【正文快照】： 1中石化實施全員成本目標管理的背景2005—2009年,中石化油氣單位成本年均增加110元/噸,年均增幅10.5%;煉油完全費用年均增加8元/噸,年均增幅4.5%;化工產(chǎn)品完全加工費年均增加83元/噸,年均增幅6.5%;銷售完全費用年均增加17.5元/噸,年均增幅12.4%。這種成本不斷攀升的勢頭,不僅

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本文編號：1095588