本文關(guān)鍵詞：長(zhǎng)客公司合同管理的內(nèi)部控制研究

  更多相關(guān)文章： 合同管理 內(nèi)部控制 銷售合同 采購(gòu)合同

【摘要】：每個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展都離不開各部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的通暢,也是企業(yè)各部門應(yīng)盡的義務(wù)。企業(yè)的合同管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位,合同管理是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提。企業(yè)的合同管理一旦出現(xiàn)問題,那么企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中失去有利條件。在合同管理方面,如何保證公司合法權(quán)益,提高流轉(zhuǎn)效率,幫助企業(yè)在最低的成本條件下獲取更高的收益,是每個(gè)管理人員需要不斷深思研究的課題。然而,企業(yè)在合同管理方面的舉措只是企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)縮影,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷改革,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)在采購(gòu)、銷售、服務(wù)等方面的問題也呈現(xiàn)出多樣性。這給當(dāng)代企業(yè)的內(nèi)部控制體系提出了更高的要求。本文正是結(jié)合了當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,在內(nèi)部控制理論的基礎(chǔ)上,提出了一些提高企業(yè)內(nèi)部控制的建議和方案。本文我們以長(zhǎng)客公司作為具體的研究對(duì)象,通過調(diào)查和統(tǒng)計(jì),主要了解了長(zhǎng)客公司在運(yùn)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),提出了一些基于內(nèi)部控制的方法來加強(qiáng)這些環(huán)節(jié),以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在本次研究中,我們不僅對(duì)所學(xué)的內(nèi)部控制理論體系進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用,而且還嘗試對(duì)其進(jìn)行拓展。通過長(zhǎng)客公司來進(jìn)行檢驗(yàn),為企業(yè)的健康發(fā)展提出合理的意見。長(zhǎng)客公司是中車長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司的簡(jiǎn)稱(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)客公司),隸屬于中國(guó)中車集團(tuán),是我國(guó)最大的軌道客車研發(fā)、制造、檢修和出口基地,19個(gè)國(guó)家和地區(qū),出口車輛數(shù)量超過7000輛,創(chuàng)匯超80億美元。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)在管理方面的漏洞也逐漸顯現(xiàn)出來。由于國(guó)內(nèi)、外業(yè)務(wù)數(shù)量的提高,企業(yè)的合同管理出現(xiàn)了重大問題,傳統(tǒng)的管理方式效率低下,而且漏洞較多,現(xiàn)有的管理方案急需改善。在同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,長(zhǎng)客公司的競(jìng)爭(zhēng)力明顯下滑。由此可見,長(zhǎng)客公司急需改善自己的內(nèi)部控制系統(tǒng),從根本上解決運(yùn)營(yíng)問題。本案例的具體研究流程如下:第一,全面了解研究對(duì)象(本文為:長(zhǎng)客公司)的內(nèi)控環(huán)境,通過調(diào)查與咨詢,掌握企業(yè)的內(nèi)控構(gòu)架,分析其問題可能出現(xiàn)的原因;第二,結(jié)合所學(xué)的內(nèi)控理論,評(píng)估、分析長(zhǎng)客公司的內(nèi)控問題,以及這些問題產(chǎn)生的影響;第三,針對(duì)長(zhǎng)客公司的內(nèi)控問題,提出合理的解決方案,并對(duì)方案的合理性和可行性進(jìn)行檢測(cè);第四,將解決方案具體實(shí)施,梳理新的內(nèi)部控制系統(tǒng),保證新方案的可行性和優(yōu)越性,檢測(cè)新方案的運(yùn)行效果。
【關(guān)鍵詞】：合同管理 內(nèi)部控制 銷售合同 采購(gòu)合同
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F406.7;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.2 研究方法與內(nèi)容11-14
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究14-17
• 第2章 長(zhǎng)客公司合同管理現(xiàn)狀和問題17-28
• 2.1 長(zhǎng)客公司基本情況簡(jiǎn)介17-20
• 2.2 長(zhǎng)客公司合同管理的現(xiàn)狀20-26
• 2.3 長(zhǎng)客公司合同管理存在的問題26-28
• 第3章 長(zhǎng)客公司合同管理問題的內(nèi)部控制要素分析28-39
• 3.1 內(nèi)部環(huán)境要素分析28-30
• 3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要素分析30-32
• 3.3 控制活動(dòng)要素分析32-34
• 3.4 信息溝通和監(jiān)控要素分析34-39
• 第4章 長(zhǎng)客公司合同管理的內(nèi)部控制完善對(duì)策39-48
• 4.1 合同管理內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則39-41
• 4.2 合同管理內(nèi)部控制完善的總體思路41-44
• 4.3 訂立過程內(nèi)部控制的完善44-46
• 4.4 合同履行過程內(nèi)部控制的完善46-48
• 結(jié)論48-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 致謝52

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：998190