發(fā)布時間：2017-09-17 15:12

  本文關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)售后租回共贏模式設(shè)計與應(yīng)用

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【摘要】：隨著煤炭市場經(jīng)濟下行加劇,煤炭企業(yè)紛紛陷入融資困境,拓展新的融資渠道、解決融資瓶頸,已成為煤炭行業(yè)亟待解決的問題。融資租賃業(yè)的迅速發(fā)展本可以為煤炭行業(yè)帶來新的機遇,但通過與北京、上海、內(nèi)蒙古等多家租賃公司交流發(fā)現(xiàn),近年金融租賃公司與煤炭企業(yè)雙方的合作意向并不高,論文通過對選取的煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)售后租回交易失敗的案例進行剖析、總結(jié),找出了傳統(tǒng)模式下交易失敗的根本原因即雙方風(fēng)險與收益的失衡。故論文以調(diào)整風(fēng)險與收益為突破口,以融資租賃相關(guān)理論為依托,在對售后租回的交易動因與經(jīng)濟實質(zhì)分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合交易費用理論、協(xié)同理論、博弈論等理論,設(shè)計了以戰(zhàn)略聯(lián)盟為基礎(chǔ),實現(xiàn)“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)售后租回共贏模式,并通過具體案例對共贏模式進行了應(yīng)用分析。論文通過訪談法、魚刺圖分析法對融資困境下煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)售后租回傳統(tǒng)模式存在的缺陷進行了分析,以調(diào)整風(fēng)險與收益為突破口,借助平衡計分卡的思想設(shè)計了煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)售后租回共贏模式,并在煤炭企業(yè)進行了全方位的應(yīng)用與驗證。研究表明：首先,共贏模式不是對傳統(tǒng)售后租回模式的否定,而是考慮了特殊行業(yè)在特定時期固定資產(chǎn)售后租回交易的實際應(yīng)用,是對傳統(tǒng)固定資產(chǎn)售后租回模式的優(yōu)化升級,有助于售后租回業(yè)務(wù)等其他融資租賃業(yè)務(wù)更廣泛的應(yīng)用。共贏模式既可以解決煤炭企業(yè)融資瓶頸,又可以加快地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進金融租賃公司的創(chuàng)新發(fā)展。其次,固定資產(chǎn)售后租回可以成為助力煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的杠桿,但需要國家政策支持這一支點。再次,融資租賃的創(chuàng)新過程是風(fēng)險和收益動態(tài)調(diào)整的過程。煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)售后租回共贏模式與傳統(tǒng)模式最本質(zhì)的區(qū)別即風(fēng)險與收益的動態(tài)調(diào)整,這種動態(tài)調(diào)整將成為融資租賃打破傳統(tǒng)、實現(xiàn)創(chuàng)新的突破口。最后,融資租賃發(fā)展到成熟階段的必然結(jié)果是高度合作與共贏。合作共贏,有望成為融資租賃業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的主題。為了確保共贏模式的有效應(yīng)用,論文分別對政府、煤炭企業(yè)、金融租賃公司提出了相應(yīng)的建議。
【關(guān)鍵詞】：融資困境 煤炭企業(yè) 售后租回 共贏模式
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.21;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 研究背景及動機9-10
• 1.2 文獻回顧10-12
• 1.3 研究內(nèi)容及方法12-14
• 1.3.1 研究內(nèi)容及思路12-13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 第二章 售后租回的交易動因及經(jīng)濟實質(zhì)14-18
• 2.1 售后租回的交易動因14-16
• 2.1.1 需求推動14-15
• 2.1.2 供給推動15
• 2.1.3 政策引導(dǎo)15-16
• 2.2 售后租回的經(jīng)濟實質(zhì)16-18
• 2.2.1 出租人視角16
• 2.2.2 承租人視角16-17
• 2.2.3 政府視角17-18
• 第三章 售后租回傳統(tǒng)模式缺陷分析18-23
• 3.1 傳統(tǒng)模式缺陷分析18-19
• 3.2 缺陷歸因分析19-22
• 3.2.1 風(fēng)險認識不足19-21
• 3.2.2 合作程度較低21-22
• 3.2.3 存在利益沖突22
• 3.3 小結(jié)22-23
• 第四章 煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)售后租回共贏模式的設(shè)計23-34
• 4.1 理論依據(jù)23-25
• 4.2 設(shè)計目標(biāo)25
• 4.3 設(shè)計原則25-28
• 4.3.1 協(xié)同性原則25-26
• 4.3.2 整體性原則26-27
• 4.3.3 動態(tài)性原則27-28
• 4.4 共贏模式的設(shè)計28-30
• 4.5 共贏模式的實施條件30-34
• 4.5.1 合作基礎(chǔ)31
• 4.5.2 實現(xiàn)方式31-32
• 4.5.3 收益分配32-34
• 第五章 固定資產(chǎn)售后租回共贏模式煤炭企業(yè)的案例應(yīng)用34-42
• 5.1 案例概述34-36
• 5.2 共贏模式應(yīng)用36-39
• 5.3 采用共贏模式的效能分析39-40
• 5.3.1 煤炭企業(yè)收益39-40
• 5.3.2 金融租賃公司收益40
• 5.3.3 社會效應(yīng)40
• 5.4 思考與啟示40-42
• 第六章 結(jié)論與建議42-46
• 6.1 結(jié)論42-43
• 6.2 建議43-46
• 6.2.1 政府層面43
• 6.2.2 煤炭企業(yè)層面43-44
• 6.2.3 金融租賃公司層面44-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48

【相似文獻】

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本文編號：870113