本文關(guān)鍵詞：重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究

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【摘要】：多變的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著較大的不確定性,一方面為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,另一方面又暗藏了無數(shù)激流與險(xiǎn)灘。根據(jù)企業(yè)生命周期理論,任何企業(yè)從其誕生到其消亡是一個(gè)自然的社會現(xiàn)象,我們從諸多企業(yè)失敗案例中可以發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)危機(jī)的產(chǎn)生是一個(gè)逐漸惡化的過程。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,發(fā)展到極致會導(dǎo)致企業(yè)失敗乃至消亡。只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題,及早察覺財(cái)務(wù)危機(jī)信號,才能使經(jīng)營者能在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還處于萌芽狀態(tài)就采取有效措施預(yù)防失敗。因此,企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,構(gòu)建高效實(shí)用的預(yù)警系統(tǒng),無論在理論上還是實(shí)務(wù)上都具有重要作用和現(xiàn)實(shí)意義。本文以重泰集團(tuán)為研究實(shí)例,首先,在闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,分析了重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理現(xiàn)狀,指出了企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理問題；其次,依據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建原則構(gòu)建重泰集團(tuán)預(yù)警指標(biāo)體系,根據(jù)功效系數(shù)法理論建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,并驗(yàn)證了其有效性；然后,基于構(gòu)建好的模型對重泰集團(tuán)進(jìn)行預(yù)警,并對預(yù)警結(jié)果進(jìn)行分析；最后,針對企業(yè)存在的問題,提出重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。通過本文對重泰集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析,重泰集團(tuán)應(yīng)加快轉(zhuǎn)型升級、加強(qiáng)營運(yùn)資金管理、構(gòu)建動態(tài)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生：股東、債權(quán)人、供應(yīng)商等利益相關(guān)者可以藉此為參考依據(jù)進(jìn)行決策；此外,也為企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 功效系數(shù)法 預(yù)警系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F406.7;F426.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-19
• 1.1 研究背景與意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 文獻(xiàn)綜述13-18
• 1.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的定性研究13-14
• 1.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的定量研究14-17
• 1.2.3 文獻(xiàn)述評17-18
• 1.3 研究內(nèi)容與方法18-19
• 1.3.1 研究內(nèi)容18
• 1.3.2 研究方法18-19
• 第2章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的相關(guān)理論19-23
• 2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警概述19-20
• 2.1.1 相關(guān)概念界定19
• 2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的功能19-20
• 2.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的過程20
• 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)20-23
• 2.2.1 經(jīng)濟(jì)預(yù)警理論21
• 2.2.2 功效系數(shù)法理論21-23
• 第3章 重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警現(xiàn)狀及問題23-37
• 3.1 重泰集團(tuán)概況23-25
• 3.1.1 工程機(jī)械行業(yè)概述23-24
• 3.1.2 重泰集團(tuán)簡介24-25
• 3.2 重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀25-33
• 3.2.1 重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析25-29
• 3.2.2 重泰集團(tuán)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)29-33
• 3.3 重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理現(xiàn)狀33-37
• 3.3.1 集團(tuán)層面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警現(xiàn)狀33-34
• 3.3.2 事業(yè)部層面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警現(xiàn)狀34-35
• 3.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理存在的問題35-37
• 第4章 重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的建立37-51
• 4.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建37-42
• 4.1.1 指標(biāo)體系構(gòu)建原則37
• 4.1.2 預(yù)警指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)37-41
• 4.1.3 預(yù)警指標(biāo)權(quán)重的確定41-42
• 4.2 重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型設(shè)計(jì)42-45
• 4.2.1 預(yù)警方法的選擇42-44
• 4.2.2 預(yù)警方法的可行性44
• 4.2.3 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值的確定44-45
• 4.2.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警情劃分45
• 4.3 重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型驗(yàn)證45-51
• 第5章 重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警結(jié)果與分析51-61
• 5.1 重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析51-56
• 5.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警情判定51-53
• 5.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警結(jié)果53-54
• 5.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警情成因54-56
• 5.2 重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施56-61
• 5.2.1 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)56-58
• 5.2.2 公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范措施58-59
• 5.2.3 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范措施59-61
• 結(jié)論61-63
• 參考文獻(xiàn)63-66
• 致謝66-67
• 附錄A 機(jī)械工業(yè)企業(yè)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值表67-71

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本文編號：841735