本文關(guān)鍵詞：瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金管理案例研究

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【摘要】：營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保障,對(duì)于企業(yè)維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、抵御風(fēng)險(xiǎn)都具有重大意義。營(yíng)運(yùn)資金管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重頭戲,不當(dāng)?shù)臓I(yíng)運(yùn)資金管理制度和方法很有可能會(huì)造成經(jīng)營(yíng)失敗,有效的營(yíng)運(yùn)資金管理制度和方法才能夠促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。營(yíng)運(yùn)資金管理的目的就在于達(dá)到流動(dòng)性和盈利性之間的平衡。醫(yī)藥行業(yè)關(guān)系民生,對(duì)于我國(guó)有著特殊的重要性。作為流動(dòng)資產(chǎn)占比較大的批發(fā)零售企業(yè)——山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱瑞康醫(yī)藥),主營(yíng)業(yè)務(wù)為直接向山東省全部醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售藥品,在2011年上市,通過(guò)不斷收購(gòu)其他藥品配送公司,逐步建立起了覆蓋山東全省的銷售網(wǎng)絡(luò)。由于規(guī)模的不斷擴(kuò)大,瑞康醫(yī)藥的營(yíng)運(yùn)資金比重也隨之增加,在這種情況下,便要求公司營(yíng)運(yùn)資金管理更加有效。本文在此背景下,通過(guò)利用基于渠道管理和基于要素管理的營(yíng)運(yùn)資金管理理論兩個(gè)分析角度,運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、個(gè)案研究法、對(duì)比分析等方法分析了瑞康醫(yī)藥的營(yíng)運(yùn)資金占用情況和營(yíng)運(yùn)資金融資結(jié)構(gòu),從基于要素和基于渠道兩個(gè)角度綜合分析了瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金管理的績(jī)效,試圖在企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中融入渠道管理的先進(jìn)理論與方法,并且結(jié)合公司所處的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)瑞康的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行了分析與評(píng)價(jià),并且和同行業(yè)的上市公司做出對(duì)比分析。最后基于分析與評(píng)價(jià)所得出的結(jié)果,有針對(duì)性的提出了強(qiáng)化瑞康醫(yī)藥的營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策與建議。通過(guò)對(duì)瑞康醫(yī)藥案例較為深入的分析,以期企業(yè)更加注重營(yíng)運(yùn)資金管理,在營(yíng)運(yùn)資金管理中采用基于渠道管理的策略來(lái)加強(qiáng)管理,希望能為深入剖析當(dāng)前藥品流通企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理情況以及提高行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：營(yíng)運(yùn)資金管理 渠道管理 績(jī)效評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F406.7;F426.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 選題背景與意義9-11
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 選題意義10-11
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與框架11-12
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.2.2 論文框架12
• 1.3 研究方法12-13
• 1.4 可能的創(chuàng)新之處13-14
• 第2章 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)14-24
• 2.1 文獻(xiàn)綜述14-19
• 2.1.1 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述14-18
• 2.1.2 小結(jié)18-19
• 2.2 理論基礎(chǔ)19-24
• 2.2.1 營(yíng)運(yùn)資金的概念界定19-20
• 2.2.2 基于要素的營(yíng)運(yùn)資金管理理論20-21
• 2.2.3 基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理理論21-24
• 第3章 瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金管理概述24-29
• 3.1 案例背景24-25
• 3.2 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)選取說(shuō)明25-26
• 3.3 公司財(cái)務(wù)狀況26
• 3.4 瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金占用和融資結(jié)構(gòu)分析26-29
• 3.4.1 瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金占用分析26-28
• 3.4.2 瑞康醫(yī)藥融資結(jié)構(gòu)分析28-29
• 第4章 瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)與對(duì)比研究29-37
• 4.1 瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)29-32
• 4.1.1 分要素的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析29-31
• 4.1.2 分渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析31-32
• 4.2 瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的對(duì)比研究32-34
• 4.2.1 所處行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的特點(diǎn)32-33
• 4.2.2 同行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效對(duì)比分析33-34
• 4.3 基于渠道理論的瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金管理存在的主要問(wèn)題及原因分析34-37
• 4.3.1 瑞康醫(yī)藥采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理存在的主要問(wèn)題及成因35-36
• 4.3.2 瑞康醫(yī)藥營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金管理存在的主要問(wèn)題及成因36-37
• 第5章 瑞康醫(yī)藥強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策與建議37-42
• 5.1 瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金管理制度和管理技術(shù)的完善37-39
• 5.1.1 營(yíng)運(yùn)資金管理制度的完善37-38
• 5.1.2 營(yíng)運(yùn)資金管理技術(shù)的完善38-39
• 5.2 基于渠道理論的改進(jìn)措施39-42
• 5.2.1 采購(gòu)渠道的改進(jìn)措施39-40
• 5.2.2 營(yíng)銷渠道的改進(jìn)措施40-42
• 參考文獻(xiàn)42-45
• 致謝45-46
• 作者簡(jiǎn)介46-47
• 導(dǎo)師評(píng)閱表47

【參考文獻(xiàn)】

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