發(fā)布時(shí)間：2017-08-15 11:02

  本文關(guān)鍵詞：QK公司成本預(yù)算分析設(shè)計(jì)及其考核方法的運(yùn)用

  更多相關(guān)文章： 管理會(huì)計(jì) 成本預(yù)算 差異分析 考核方法

【摘要】：黨中央和國務(wù)院提出供給側(cè)改革,而降成本成為供給側(cè)改革的一個(gè)重要內(nèi)容。同時(shí),2014年財(cái)政部也發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,意見指出要加強(qiáng)企業(yè)的成本預(yù)算管理及考核,對(duì)于醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)來說,成本預(yù)算的分析與考核往往是管理會(huì)計(jì)中的難點(diǎn),由于成本固有的粘性,以及成本分析及考核的復(fù)雜性,使得其在管理時(shí)很棘手。依據(jù)成本預(yù)算的難點(diǎn),結(jié)合QK公司成本預(yù)算的實(shí)際案例,對(duì)公司成本預(yù)算差異的形成與差異的分析進(jìn)行了設(shè)計(jì),并在考核環(huán)節(jié),運(yùn)用平衡計(jì)分卡對(duì)該公司的成本預(yù)算進(jìn)行細(xì)化綜合考核,從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本、增強(qiáng)成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)。
【作者單位】： 新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;國網(wǎng)山西省電力公司;北京大學(xué)光華管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 管理會(huì)計(jì) 成本預(yù)算 差異分析 考核方法
【基金】：國家自然科學(xué)基金地區(qū)項(xiàng)目(71562030) 國家社科基金重大項(xiàng)目“國家治理視角下國有資本經(jīng)營預(yù)算制度研究”(14ZDA027) 新疆社科基金項(xiàng)目(2015BJY023) 2017年新疆科技計(jì)劃項(xiàng)目
【分類號(hào)】：F426.72;F406.7
【正文快照】： 一、QK公司的基本概況QK公司是國家民族事務(wù)委員會(huì)指定的少數(shù)民族特需藥品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)之一,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體,是少數(shù)民族藥品生產(chǎn)的重點(diǎn)企業(yè)。QK公司依托某省醫(yī)藥研究所于2000年組建,后由該省亞歐鐵路多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心聯(lián)合南京普藥股份有限公司及6個(gè)自然人股東,在該

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