本文關(guān)鍵詞：淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

發(fā)布日期： 2016-05-19 發(fā)布：  

  2016年5期目錄       本期共收錄文章20篇

　　摘要：以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的進(jìn)行轉(zhuǎn)變是信息時(shí)代發(fā)展的必然，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的需要。對(duì)于大數(shù)據(jù)的處理依托于計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)對(duì)于數(shù)據(jù)的處理速度越來(lái)越快，在有限的時(shí)間內(nèi)能夠處理更多的數(shù)據(jù)信息。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理能力更加快捷，在相同時(shí)間內(nèi)能夠獲得更多的會(huì)計(jì)信息，其所處理提供的信息對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)能夠發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型不是偶然的，其自身的形成與發(fā)展是符合時(shí)代與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要的。
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　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì)
　　一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然因素
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
　　管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上，既能夠準(zhǔn)確的反映企業(yè)以往的資金使用情況，同時(shí)還能夠?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)的投資發(fā)展方向以及投資計(jì)劃進(jìn)行提前的預(yù)估。對(duì)企業(yè)未來(lái)的投資進(jìn)行預(yù)算是管理會(huì)計(jì)的典型工作。根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)管理原則，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受到原則限制只能夠反映企業(yè)目前的運(yùn)行情況，而管理會(huì)計(jì)不會(huì)受到相關(guān)原則的制約，能夠?qū)θ魏渭?xì)微的資金使用進(jìn)行反映，為企業(yè)做出資金使用計(jì)劃提供參考信息。由此可以看出，管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)的處理上位于主動(dòng)，能夠主動(dòng)的為企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息，對(duì)于帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要作用。
　�。ǘ┴�(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法完成對(duì)大數(shù)據(jù)的處理
　　大數(shù)據(jù)所包含的信息數(shù)量龐大，以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的處理能力有限，而管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全局管理，從整體上對(duì)大數(shù)據(jù)所包含的信息進(jìn)行運(yùn)算處理并分類(lèi)管理。同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)信息種類(lèi)的不同，制定出適合不同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案，并對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃。另外，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)平時(shí)的資金使用進(jìn)行有效管理。在大數(shù)據(jù)使用的背景下，能夠幫助企業(yè)做出正確合理的發(fā)展規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所沒(méi)有的對(duì)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌管理的能力，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息以及更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
　�。ㄈ┯�(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)
　　目前的會(huì)計(jì)工作絕大部分都需要依靠計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行。依托于計(jì)算機(jī)的快速處理數(shù)據(jù)的能力，一個(gè)會(huì)計(jì)人員能夠處理更多的會(huì)計(jì)信息，可以同時(shí)進(jìn)行多種類(lèi)似的核算工作。在這種情況下，未來(lái)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位將會(huì)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。相似職能的會(huì)計(jì)崗位將會(huì)被合并，對(duì)于需要多人同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的崗位進(jìn)行統(tǒng)一的管理。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員培養(yǎng)自身的思維能力以及多信息處理能力，對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)部門(mén)的資金使用情況都有充分的了解，同時(shí)多企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路有深刻的認(rèn)識(shí)，并根據(jù)管理者的思路明確企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的。
　　二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的建議
　　（一）推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變
　　以往的企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，使用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全面管理。同時(shí)，企業(yè)管理者落后的管理理念對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型起到了制約作用。一些企業(yè)管理者單純的迷信財(cái)務(wù)報(bào)表以及資金收入和支出的流水，只通過(guò)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表很難反映出企業(yè)在當(dāng)前階段的資金情況，也無(wú)法對(duì)未來(lái)的投資進(jìn)行規(guī)劃。因此，改變管理者落后的會(huì)計(jì)管理理念，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，能夠加強(qiáng)企業(yè)管理的財(cái)務(wù)分析能力，同時(shí)增加企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，能夠更好處理大數(shù)據(jù)帶來(lái)的各種數(shù)據(jù)信息，改變以往會(huì)計(jì)只是負(fù)責(zé)企業(yè)資金核算的工作職能，推動(dòng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員以企業(yè)的會(huì)計(jì)信息為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行全面有效的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展進(jìn)行控制和管理。
　�。ǘ┩苿�(dòng)財(cái)務(wù)部門(mén)工作內(nèi)容的整體轉(zhuǎn)變
　　要想在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，就需要當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)人員在充分了解大數(shù)據(jù)信息處理的前提下，將以往的財(cái)務(wù)報(bào)表以及反復(fù)的數(shù)據(jù)核算工作拋開(kāi)，使用大數(shù)據(jù)的信息處理方式。以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制需要會(huì)計(jì)人員對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行反復(fù)核算，這樣不但無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的有效分析，，同時(shí)還會(huì)大大降低會(huì)計(jì)人員的工作效率。另外，向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變還能夠從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)根本職責(zé)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)財(cái)務(wù)部門(mén)逐漸參與到企業(yè)的管理中去。財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的重要組成，使其向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，能夠充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用。大數(shù)據(jù)的使用能夠有效的實(shí)現(xiàn)各種會(huì)計(jì)信息的共享和傳輸，有助于企業(yè)管理者及時(shí)了解企業(yè)的資金動(dòng)向。
　　（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)
　　具有較高職業(yè)素養(yǎng)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，其專(zhuān)業(yè)能力以及先進(jìn)的技術(shù)操作能力，對(duì)于推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變起著重要的作用。因此，會(huì)計(jì)從業(yè)人員要具有高瞻遠(yuǎn)矚的目光，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)信息的發(fā)布，同時(shí)要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，看到大數(shù)據(jù)應(yīng)用在將來(lái)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中的重要作用，不斷提高自身的大數(shù)據(jù)信息處理能力。管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員不但要具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，還需要具備相應(yīng)的管理能力。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的指引作用。大數(shù)據(jù)信息的處理是實(shí)現(xiàn)未來(lái)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)員工對(duì)于大數(shù)據(jù)信息的處理能力，才能夠有效地推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
　　三、結(jié)束語(yǔ)
　　管理會(huì)計(jì)作為一種新的財(cái)務(wù)管理模式，主要依托于大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的處理能力。在大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成功，對(duì)于把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的快速分析和處理都有著重要作用。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]薛艷青.大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)特征轉(zhuǎn)變的思考[J].財(cái)經(jīng)界，2015（18）
　　[2]陳小鵬.淺談管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合--基于報(bào)表融合的視角[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014（33）

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