本文關(guān)鍵詞：蘇寧云商并購PPTV的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題研究

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【摘要】：如今,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變整個(gè)市場的商業(yè)模式,不斷地激發(fā)出新的商業(yè)形態(tài)。我國傳統(tǒng)零售業(yè)在遭受互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊之后,各企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,尋找出路。其中,蘇寧云商對互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型進(jìn)行了大量、超前的探索,在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,入股與并購是最簡單快捷的一種方式,因此,互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的并購重組正在加速進(jìn)行。國內(nèi)外對于并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究已有很長的歷史,但對于與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系密切的行業(yè),并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究尚處于起步階段。對于新興的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來說,在并購過程中會面臨各種各樣的并購風(fēng)險(xiǎn)。在這些風(fēng)險(xiǎn)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響尤為顯著,它貫穿于并購的每個(gè)環(huán)節(jié)。降低企業(yè)的并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對于提高并購的成功率,實(shí)現(xiàn)并購目標(biāo)具有重要意義。本文結(jié)合我國當(dāng)前形勢及行業(yè)背景,在充分考慮互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對蘇寧并購PPTV案例的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。在分析并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),根據(jù)企業(yè)的環(huán)境及特點(diǎn),結(jié)合并購背景,對蘇寧并購中存在的估值風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)這四項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入的分析,研究各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對蘇寧造成的影響以及這些風(fēng)險(xiǎn)之所以會產(chǎn)生的原因,為后文并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范建議的提出打下基礎(chǔ)。在對蘇寧并購PPTV的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析之后,針對案例中存在的四種主要風(fēng)險(xiǎn),分別有針對性的提出風(fēng)險(xiǎn)防范建議。由于蘇寧云商在互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型過程中處于領(lǐng)先地位,具有一定的代表性,蘇寧并購視頻行業(yè)的PPTV,也具有一定的獨(dú)特性,因此,對蘇寧并購PPTV案例的分析可以給并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究提供一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)并購 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)防范
【學(xué)位授予單位】：中國財(cái)政科學(xué)研究院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F271;F715.5;F724.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-14
• 1 緒論14-20
• 1.1 研究背景和意義14-15
• 1.1.1 研究背景14-15
• 1.1.2 研究意義15
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述15-17
• 1.2.1 國外研究文獻(xiàn)綜述15-16
• 1.2.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述16-17
• 1.2.3 文獻(xiàn)評述17
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法17-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容17-18
• 1.3.2 研究方法18
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足18-20
• 2 企業(yè)并購面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)20-28
• 2.1 企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念及類型20-22
• 2.1.1 企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念20
• 2.1.2 企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型20-22
• 2.2 我國企業(yè)并購現(xiàn)狀及面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)22-28
• 2.2.1 我國企業(yè)并購現(xiàn)狀22-23
• 2.2.2 我國企業(yè)并購面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及成因23-28
• 3 蘇寧云商并購PPTV的案例分析28-38
• 3.1 企業(yè)背景簡介28-29
• 3.1.1 并購方——蘇寧云商28
• 3.1.2 目標(biāo)公司——PPTV28-29
• 3.2 并購實(shí)施過程及并購動(dòng)機(jī)29-30
• 3.2.1 并購實(shí)施過程29
• 3.2.2 并購動(dòng)機(jī)29-30
• 3.3 蘇寧云商并購PPTV的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析30-38
• 3.3.1 并購中存在的估值風(fēng)險(xiǎn)30-33
• 3.3.2 并購中存在的融資風(fēng)險(xiǎn)33-34
• 3.3.3 并購中存在的支付風(fēng)險(xiǎn)34-36
• 3.3.4 并購中存在的財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)36-38
• 4 蘇寧云商并購PPTV財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范建議38-44
• 4.1 并購估值風(fēng)險(xiǎn)的防范38-39
• 4.1.1 重視并實(shí)施盡職調(diào)查38-39
• 4.1.2 完善企業(yè)的價(jià)值評估方法39
• 4.2 并購融資風(fēng)險(xiǎn)的防范39-40
• 4.2.1 合理確定融資規(guī)模39
• 4.2.2 拓展企業(yè)融資渠道39-40
• 4.2.3 科學(xué)決策融資結(jié)構(gòu)40
• 4.3 并購支付風(fēng)險(xiǎn)的防范40-41
• 4.3.1 選擇靈活的并購支付方式40-41
• 4.3.2 結(jié)合企業(yè)自身所處階段進(jìn)行選擇41
• 4.4 并購財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)的防范41-44
• 4.4.1 加強(qiáng)資金運(yùn)營管理41
• 4.4.2 及時(shí)處置不良資產(chǎn)41-44
• 5 結(jié)論與展望44-46
• 5.1 結(jié)論44
• 5.2 展望44-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 致謝48-49

【相似文獻(xiàn)】

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 加倩蓉;蘇寧云商并購PPTV的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題研究[D];中國財(cái)政科學(xué)研究院;2016年

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