目前,我國教育事業(yè)正在蓬勃向前發(fā)展,尤其是高校方面,正在以非常迅猛的勢頭向前發(fā)展,同時在體制方面不斷得到完善和優(yōu)化的情況下,大部分高校都面臨著轉變辦學定位、培養(yǎng)應用型人才的任務。尤其是轉型期的地方高校,更需要加快教學改革和教育體制改革的步伐,努力建設一個高水平的應用型本科大學�，F階段高校的資金來源不再僅限于國家的財政資金撥款,而是趨向多元化的資金來源渠道。因此,如何合理配置和使用財政下?lián)艿馁Y金,確保收支平衡,降低金融風險,使資金能發(fā)揮最大的使用效益就顯得更加重要。在新形勢下,應用型本科院校還存在許多新的問題和新的任務,學校的財務管理面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。提高應用型本科院校的財務管理水平刻不容緩。如何獲取資金并對其優(yōu)化利用是應用型本科院校財務管理的重中之重,資金的獲取、分配和使用將對應用型本科的人才培養(yǎng)和學校事業(yè)的發(fā)展產生重大影響。這些都與應用型本科院校的財務管理工作是密不可分的,應用型本科院校資金預算管理作為學校財務管理工作的焦點,其預算的編制是否科學、執(zhí)行是否到位、控制是否有力、實施是否有效果都對應用型本科院校財務管理狀況以及學校的整體健康發(fā)展有直接影響。因此,加強對應用型本科院校資金...

【文章頁數】：60 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內研究綜述
        1.2.3 研究述評
    1.3 研究內容及研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點及不足之處
        1.4.1 創(chuàng)新點
        1.4.2 不足之處
第二章 高校資金預算管理的理論基礎
    2.1 預算管理理論概述
        2.1.1 預算管理的含義
        2.1.2 預算管理的特征
        2.1.3 預算管理的職能
    2.2 應用型本科院校相關理論
        2.2.1 應用型本科院校的分類
        2.2.2 應用型本科院校的內涵
        2.2.3 應用型本科院校的職能
    2.3 平衡計分卡基本理論
        2.3.1 平衡計分卡的內容
        2.3.2 平衡計分卡基本原理
        2.3.3 平衡計分卡在戰(zhàn)略預算管理中的應用原理
第三章 S大學資金預算管理的現狀及問題分析
    3.1 S大學的基本情況
        3.1.1 S大學簡介
        3.1.2 S大學資金預算管理內容
    3.2 S大學資金預算管理現狀
        3.2.1 S大學資金預算編制現狀
        3.2.2 S大學資金預算執(zhí)行現狀
        3.2.3 S大學資金預算監(jiān)督現狀
        3.2.4 S大學資金預算績效評價現狀
    3.3 S大學資金預算管理存在的主要問題
        3.3.1 資金預算管理的意識不強
        3.3.2 預算的編制不科學
        3.3.3 預算的執(zhí)行不規(guī)范
        3.3.4 預算的監(jiān)督控制不到位
        3.3.5 預算的績效評價不健全
    3.4 S大學資金預算管理存在問題的原因分析
        3.4.1 人員缺編,資金預算缺乏中長期規(guī)劃
        3.4.2 預算編制方法不當,預算結構不合理
        3.4.3 預算的執(zhí)行缺乏精細化管理
        3.4.4 內控制度不健全,對預算的監(jiān)督不到位
        3.4.5 資金預算管理的績效評價體系不夠完善
第四章 引入平衡計分卡的S大學資金預算管理模式研究
    4.1 構建S大學平衡計分卡資金預算管理的必要性
    4.2 構建S大學平衡計分卡資金預算管理的組織體系和目標體系
        4.2.1 構建S大學平衡計分卡資金預算管理的組織體系
        4.2.2 構建S大學平衡計分卡資金預算管理的目標體系
    4.3 S大學基于平衡計分卡的預算的編制
        4.3.1 S大學基于平衡計分卡的預算的編制原則
        4.3.2 S大學基于平衡計分卡的預算編制流程
        4.3.3 S大學基于平衡計分卡的預算編制的步驟
    4.4 S大學基于平衡計分卡預算的執(zhí)行與控制
    4.5 S大學平衡計分卡預算的績效評價
        4.5.1 構建S大學基于平衡計分卡的預算績效評價指標體系
        4.5.2 運用層次分析法確定指標權重
        4.5.3 設計S大學基于平衡計分卡的預算績效評價計分表
第五章 研究結論與展望
    5.1 全文總結
    5.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝



本文編號：4045354