近年來,我國正大踏步地向創(chuàng)新型國家的行列邁進(jìn),科學(xué)事業(yè)單位擔(dān)負(fù)著科技開發(fā)、知識創(chuàng)新的重要使命,在國家創(chuàng)新體系中有舉足輕重的作用。隨著我國科研經(jīng)費(fèi)不斷增加,科學(xué)事業(yè)單位所控制的資金規(guī)模也逐年增大,在國家對科技創(chuàng)新不遺余力支持的同時,顯然加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理問題已備受人們矚目。當(dāng)前,科研經(jīng)費(fèi)管理也經(jīng)歷了從小到大、從粗放到精細(xì),集中核算的管理模式,國家也推出了越發(fā)完善的法律法規(guī),但就目前而言,科學(xué)事業(yè)單位中科研經(jīng)費(fèi)的管理使用由于內(nèi)因與外因的綜合影響,它們在科研經(jīng)費(fèi)使用過程中存在的問題層出不窮。部分科學(xué)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)使用缺乏科學(xué)性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算缺乏計劃性、經(jīng)費(fèi)決算缺乏監(jiān)督性。大大降低了科研經(jīng)費(fèi)的使用效益,這嚴(yán)重影響了我國行政事業(yè)單位科研水平的進(jìn)一步提高。為加強(qiáng)認(rèn)識科學(xué)事業(yè)單位科研經(jīng)費(fèi)管理的重要性,建立與科研工作目標(biāo)任務(wù)、國家科技體制、財政體制以及相關(guān)政策相適應(yīng)的監(jiān)管體系,提高我國事業(yè)單位科研經(jīng)費(fèi)管理水平,加強(qiáng)科學(xué)事業(yè)單位的科研能力,本文結(jié)合筆者實際工作經(jīng)驗,從國內(nèi)外關(guān)于科研經(jīng)費(fèi)研究的經(jīng)驗出發(fā),闡述了科研經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)概念,并以某計算中心科研經(jīng)費(fèi)管理的實際情況為例,采用了比較分析法、歸納法、數(shù)據(jù)分析法等將...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題的背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外科研經(jīng)費(fèi)管理文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)管理文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 對現(xiàn)有文獻(xiàn)的簡要評述
    1.3 研究的主要內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究的主要內(nèi)容
        1.3.2 研究的主要方法
    1.4 研究思路與文章結(jié)構(gòu)
    1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 科研經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)理論
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 科學(xué)事業(yè)單位
        2.1.2 科研經(jīng)費(fèi)
    2.2 科研經(jīng)費(fèi)管理的內(nèi)容與目的
    2.3 我國科研經(jīng)費(fèi)管理的發(fā)展歷程
    2.4 科研經(jīng)費(fèi)管理的理論基礎(chǔ)
    2.5 小結(jié)
第3章 科學(xué)事業(yè)單位科研經(jīng)費(fèi)管理存在的問題
    3.1 事業(yè)單位直線型組織結(jié)構(gòu)存在固有的缺陷
    3.2 科研經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)制度的缺陷
        3.2.1 科研經(jīng)費(fèi)管理辦法不完善,部分科研經(jīng)費(fèi)管理制度滯后
        3.2.2 經(jīng)費(fèi)管理辦法千差萬別,統(tǒng)一執(zhí)行存在困難
        3.2.3 違規(guī)成本低、管理制度處罰條款不明確
    3.3 “重項目、輕管理”的現(xiàn)狀導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)管理水平落后
        3.3.1 當(dāng)前管理系統(tǒng)難以達(dá)到科研經(jīng)費(fèi)管理的需求
        3.3.2 科研經(jīng)費(fèi)管理隊伍專業(yè)背景窄導(dǎo)致管理層面存在不足
    3.4 小結(jié)
第4章 某計算中心科研經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀調(diào)查與問題剖析
    4.1 某計算中心及其科研情況簡介
        4.1.1 某計算中心簡介
        4.1.2 某計算中心科研管理成效
        4.1.3 某計算中心科研經(jīng)費(fèi)管理流程
    4.2 某計算中心科研經(jīng)費(fèi)管理的社會背景
        4.2.1 國家對科研經(jīng)費(fèi)投入加大,科研經(jīng)費(fèi)增長迅速
        4.2.2 科研經(jīng)費(fèi)來源渠道增多,科研經(jīng)費(fèi)管理要求多樣化
        4.2.3 科研經(jīng)費(fèi)政策日趨完善,科研經(jīng)費(fèi)管理逐漸規(guī)范
        4.2.4 科研環(huán)境和對象變化快,科研經(jīng)費(fèi)管理學(xué)習(xí)空間大
    4.3 某計算中心科研經(jīng)費(fèi)管理存在的問題分析
        4.3.1 科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算沒有落實到位,缺乏科學(xué)性、準(zhǔn)確性和約束力
        4.3.2 科研經(jīng)費(fèi)使用缺乏計劃性,使用過程缺乏監(jiān)督
        4.3.3 作為科研項目的承接部門監(jiān)管不合理
        4.3.4 科研人員水平參差不齊,部門之間配合協(xié)同能力差
        4.3.5 科研人員缺乏合理的激勵制度
    4.4 小結(jié)
第5章 完善事業(yè)單位科研經(jīng)費(fèi)管理的對策建議
    5.1 繼續(xù)建章立制,不斷完善科研經(jīng)費(fèi)管理制度
        5.1.1 完善制度,合理規(guī)劃
        5.1.2 優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督制度
        5.1.3 建立科研誠信制度
    5.2 確保預(yù)算編制全面性、科學(xué)性和合理性,發(fā)揮經(jīng)費(fèi)預(yù)算的作用
        5.2.1 加大宣傳,強(qiáng)化科研領(lǐng)導(dǎo)者及員工的預(yù)算管理意識
        5.2.2 加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    5.3 提高科研經(jīng)費(fèi)的審核,強(qiáng)化監(jiān)督發(fā)揮實效
        5.3.1 全面預(yù)算管理的執(zhí)行與控制
        5.3.2 加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)化報賬管理
        5.3.3 加大事前、事中內(nèi)部審計的指導(dǎo)和監(jiān)督力度
        5.3.4 加大經(jīng)費(fèi)決算外部審計監(jiān)管,結(jié)余經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理
    5.4 加強(qiáng)部門相互協(xié)作、創(chuàng)建員工學(xué)習(xí)機(jī)制,提升科研經(jīng)費(fèi)的管理水平
        5.4.1 履行科研負(fù)責(zé)人的權(quán)利和義務(wù)
        5.4.2 增強(qiáng)某計算中心各部門的權(quán)利、義務(wù)意識
        5.4.3 明確各部門的具體職責(zé),加強(qiáng)彼此之間的相互協(xié)作
        5.4.4 創(chuàng)建科研人員、財務(wù)人員溝通學(xué)習(xí)的長效機(jī)制
        5.4.5 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)及管理,實現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)動態(tài)管理
    5.5 完善科研經(jīng)費(fèi)管理激勵機(jī)制,激發(fā)科研人員的科研熱情
        5.5.1 堅持以人為本管理
        5.5.2 分層級的實現(xiàn)科研激勵
    5.6 小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
在讀期間公開發(fā)表的論文
致謝



本文編號：4025523