伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,高校的財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。在信息化的支持下,將財(cái)務(wù)共享服務(wù)的管理理念與模式應(yīng)用到高校的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,不僅能夠提升高校的財(cái)務(wù)管理信息化水平,還能夠通過提升信息傳輸效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)形式等方式來解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中辦事效率低、手續(xù)履行復(fù)雜等問題,對(duì)高校的未來生存與發(fā)展具有重大意義。本文以高校為主體,研究財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的建立與應(yīng)用問題。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高校財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀分析
    （一）部分財(cái)務(wù)軟件功能不齊全，且網(wǎng)絡(luò)安全隱患無法完全消除
    （二）跨部門信息共享程度較低
    （三）財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)共享模式存在抵制心理，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型較為困難
二、高校搭建財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的策略
    （一）基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)
    （二）框架內(nèi)容設(shè)置
三、高校財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的具體應(yīng)用分析
    （一）實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造
    （二）提高財(cái)務(wù)管理效率
    （三）加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3990904